11 月 19 日凌晨消息，在亞布力論壇開幕式上，神州數碼董事長郭為發表演講。

近期關于上市公司的監管問題成為熱門話題，郭為表態稱特別希望監管，“因為很多事我不懂，有監管了我就少犯點錯誤，否則很多行業里你根本沒有接觸過，但別人告訴你一個機會，一沖動就沖上去了，肯定是一個大坑。”他認為，企業家還是要回歸到做自己最熟悉、最擅長的工作。

他提到，2000 年聯想分拆時，自己原來只是一個部門的負責人，沒有做過企業，盡管第二年神州數碼就上市了，但自己當時根本不知道上市公司應該怎么做。

神州數碼成立 20 年，他總結，前十年是證明自己可以，“因為分拆出來，元慶(楊元慶)走了，還是帶有一點悲壯，這十年就拼命想證明我也是可以的。“而后十年，要回答 “我究竟是誰”，回歸到企業和企業家的社會責任。

對于信息化領域，他認為將迎來三個顛覆式的創新。一是以云為代表的信息化基礎設施的顛覆式創新，可以以更低的成本、更高的效率實現傳統產業的信息化轉型;

二是大數據，會顛覆很多原有的商業認知。不僅僅是傳統的算力，更重要的是如何采集數據，數據建模，數據治理，數據應用，實現數據安全，這一系列技術將會產生顛覆性的作用;

三是商業的創新。這也是中國互聯網企業所擅長的。比如支付寶、微信支付，支付和互聯網的結合使得我們產生了新的大規模的商業模型。

“一個企業的轉型，怎么樣使自己成為一個新的云時代的企業。基于這三個顛覆式創新上，我們必須重新思考，這個思考對于我們整個的創新會帶來很重要的作用。”

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