近日，隨著兩會(huì)的到來，各地的企業(yè)家們紛紛出謀劃策，尤其是像是自帶熱搜體質(zhì)的董明珠更是如此，每次說話都能被放大到變成新聞標(biāo)題，比如今年兩會(huì)再次提到的將個(gè)稅起征點(diǎn)提至1萬(wàn)。隨著如今生活需求的不斷加大，提高工薪階層的個(gè)稅起征點(diǎn)，是降低這部分人群的經(jīng)濟(jì)壓力，增加其幸福感指數(shù)的。
而作為董明珠女士帶領(lǐng)的格力電器，如今也是頻頻上新聞，尤其是在2月20日的時(shí)候，格力宣布了2022年中期權(quán)益分派方案，而其中高達(dá)56億的分紅再度吸引了所有人的注意力，畢竟對(duì)于很多企業(yè)來說，這幾年別說分紅了，能干下去就不錯(cuò)了，而格力的大規(guī)模分紅就導(dǎo)致全網(wǎng)的注意力都到這了。因?yàn)閷?duì)于所有人來說，一家企業(yè)能分錢，那么說明這家企業(yè)是賺錢的。
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然而，在吸引全網(wǎng)注意力的時(shí)候，一些不合時(shí)宜的話語(yǔ)出現(xiàn)了，比如“格力停止分房了”、“董明珠言而無(wú)信，員工一人一套房沒見著”的言論再次出現(xiàn)在各個(gè)社交平臺(tái)的評(píng)論上等等。對(duì)此說法，董明珠女士也進(jìn)行了回應(yīng)，“這些惡意的言論不會(huì)動(dòng)搖我們的決心，也不會(huì)干擾到我們的正常運(yùn)行。”
但是，對(duì)于很多人來說，早在2021年的時(shí)候，就有格力的員工曾經(jīng)吐槽，那就是來格力五年了，但是企業(yè)還是企業(yè)，而房子還是企業(yè)的房子。對(duì)此，董明珠曾經(jīng)霸氣回復(fù)，你來公司五年，為什么不想想沒有分到房子呢？
按照董明珠的表示，2021年格力分房3700套，都是分給優(yōu)秀員工的，其余的人都要耐心等待。在2018年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)格力總共投資20億元修建人才公寓，占比面積近8萬(wàn)平方米，并且這個(gè)人才公寓小區(qū)還涉及到了商業(yè)中心、幼兒園、鄰里中心等生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。
而之后這兩年，格力再也沒分過房子，而分房的數(shù)字就截止到了2021年的3700套房子。對(duì)此董明珠曾表示，第一批3700套房子分了后，主要還是受到這幾年環(huán)境的影響。但是，對(duì)于格力來說，8萬(wàn)人的總員工，3700套與這個(gè)員工的數(shù)量，可謂是相差甚多，想要真的實(shí)現(xiàn)“8萬(wàn)格力人，一人一房”的承諾，如今來看真的很難實(shí)現(xiàn)的。尤其是，像是這兩年格力的財(cái)報(bào)上表現(xiàn)并不好，導(dǎo)致公司的業(yè)績(jī)基本增長(zhǎng)要停滯了。
說起格力，在2017年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)格力的營(yíng)收達(dá)到1500億元，而2018年再次創(chuàng)下來近些年最好的業(yè)績(jī)2000億的營(yíng)收規(guī)模，增速33%。但是，在后續(xù)幾年中，格力開始走到極限，增長(zhǎng)緩慢，線下渠道受到疫情沖擊，在2020年的時(shí)候，空調(diào)龍頭的位置拱手相送，成功被老對(duì)手美的集團(tuán)拿走。并且，不光是空調(diào)行業(yè)被對(duì)手超越，隨著美的電器這些年的布局多元化發(fā)展，包括各種品類都被超越，而到了2021年的時(shí)候，美的集團(tuán)甚至創(chuàng)下了3434億元的營(yíng)收規(guī)模，而對(duì)于格力來說，老對(duì)手的營(yíng)收是自己的2倍，可謂是難上加難。
對(duì)于一直主營(yíng)空調(diào)的格力來說，在去年的時(shí)候，董明珠在格力年度業(yè)績(jī)報(bào)告上曾表示，格力在過去30年的時(shí)間，被空調(diào)綁架了。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不再輝煌，空調(diào)市場(chǎng)飽和，在空調(diào)方面，哪怕是你做得再好，一個(gè)家庭也不會(huì)1年重新買一臺(tái)空調(diào)吧？哪怕是格力的空調(diào)再好，如今也開始零售規(guī)模下降了。
那么，在空調(diào)行業(yè)發(fā)展到頂?shù)臅r(shí)候，轉(zhuǎn)型發(fā)展多元化該怎么辦呢？而對(duì)此在兩會(huì)前的時(shí)候，董明珠曾經(jīng)在珠海總部召開媒體采訪會(huì)，對(duì)此作出了表示。
董明珠表示，如今格力已經(jīng)從“好空調(diào)格力造”，到如今“好電器格力造”轉(zhuǎn)型成功了。格力開始全面轉(zhuǎn)型從單一空調(diào)到全品類家電的發(fā)展，如今格力在多元化發(fā)展上有了清晰思路，包括全品家電、智能裝備、甚至新能源板塊，都在全面發(fā)展。
尤其是像是原來格力投資的銀隆，如今改名格力鈦，在新能源方面開始走出自己的道路，想把它的儲(chǔ)能技術(shù)研究到冰箱上，比如冰箱突然斷電能確保一個(gè)星期的保鮮等等，也是為了解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。
而在去年的時(shí)候，格力的多元化發(fā)展上又多了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，那就是預(yù)制菜領(lǐng)域，而對(duì)此，董明珠表示，格力要做預(yù)制菜的裝備，包括冰冷凍技術(shù)的支撐和研究不需要防腐的保鮮技術(shù)等等。而格力投資的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園，要實(shí)現(xiàn)無(wú)人化配套，全是智能無(wú)人自動(dòng)化工廠。
而在另一邊，針對(duì)格力電器這幾年渠道銷售方面的改變，包括線下經(jīng)銷商的出走，也讓很多人驚訝不已，而董明珠對(duì)此也表示，要全面打通線上線下的渠道發(fā)展。因?yàn)樵?jīng)開通線上渠道后，確實(shí)觸動(dòng)了部分經(jīng)銷商的利益，所以導(dǎo)致經(jīng)銷商出走屢有發(fā)生，但是她認(rèn)為線下門店的體驗(yàn)是現(xiàn)線上不可替代的，不會(huì)造成線下門店的消失。
而今日，關(guān)于#董明珠稱她工作就是生活也幸福#的詞條也登上熱搜，她表示，自己的個(gè)人生活就是工作，在格力工作了32年，除了睡覺的時(shí)候不想格力，剩下的時(shí)候只要睜開眼都是跟格力相關(guān)的，而這就是她的幸福。
近些年，格力在股市的分紅超過上千億元，但是，在外界看來，格力多元化嘗試的很多失敗，都是歸結(jié)于董明珠是格力最大的障礙。但是，在另一方面，如果沒有董明珠也沒有如今的格力，那么在哪來的上千億元的分紅呢？
所以，你認(rèn)為如今的格力在董明珠的帶領(lǐng)下，還能否再創(chuàng)輝煌呢？
關(guān)鍵詞： 分紅上千億 格力一人一房能否實(shí)現(xiàn)董明珠帶領(lǐng)下還能再造
