在英特爾新任 CEO 帕特?基辛格(Pat Gelsinger)任職的第 128 天，又做出了一個重要決定：
成立組建兩個新的業(yè)務部門，新加入兩名技術領導。
調(diào)整后的業(yè)務部門及技術領導如下：
數(shù)據(jù)中心和人工智能部門，桑德拉?里維拉(Sandra Rivera)
網(wǎng)絡和邊緣部門(NEX)，尼克?麥基翁(Nick McKeown)
軟件和先進技術事業(yè)部(SATG)，格雷格?拉文德(Greg Lavender)
加速計算系統(tǒng)和圖形事業(yè)部(AXG)，拉賈?科杜里(Raja M. Koduri )
“自從重新加入英特爾以來，我對整個公司的人才和創(chuàng)新印象深刻，但我們必須加快步伐以實現(xiàn)我們的雄心壯志。”Pat Gelsinger 如是說。
數(shù)據(jù)平臺部門重組，新部門專注軟件和 HPC
此次業(yè)務變動主要分為兩個部分，一個是英特爾的數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部(DPG)將重組為兩個新的業(yè)務部門，另一個英特爾將建立兩個全新的部門。
具體來說，英特爾數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部(DPG)將拆分成數(shù)據(jù)中心和人工智能部門和網(wǎng)絡和邊緣部門(NEX)，而原本一直擔任英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部的執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理 Navin Shenoy 將協(xié)助部門過渡，并于 7 月 6 日離開英特爾。
數(shù)據(jù)中心和人工智能部門專注于開發(fā)基于云的世界領先的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品，英特爾至強和現(xiàn)場可編程門陣列產(chǎn)品 FPGA 都包括在內(nèi)，同時還將推動公司整體的 AI 戰(zhàn)略。
該部門由桑德拉?里維拉(Sandra Rivera)擔任執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理，在此之前，Rivera 是英特爾的首席人力資源官，領導公司在全球的人力資源。
更早之前，Rivera 原所屬公司 Dialogic Corp 于 2000 年被英特爾收購，Rivera 隨即加入英特爾擔任營銷總監(jiān)，后來領導擁有 3000 多名員工的網(wǎng)絡平臺事業(yè)部，推動網(wǎng)絡技術設施向基于英特爾的解決方案轉(zhuǎn)型，整合英特爾芯片和軟件產(chǎn)品組合。
網(wǎng)絡與邊緣部(NEX)由原本英特爾的網(wǎng)絡平臺事業(yè)部、物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部和連接事業(yè)部整合而來，旨在推動英特爾的整個網(wǎng)絡技術和產(chǎn)品在邊緣智能達到領先地位。尼克?麥基翁(Nick McKeown)被任命為該部門的高級副總裁兼總經(jīng)理，并于 7 月 6 日全職加入英特爾。
McKeown 創(chuàng)立過五家網(wǎng)絡公司，并獲得超過 25 項行業(yè)獎項，包括在 2021 年獲得 IEEE Alexander Graaham Bell 獎章。英特爾在 2019 年收購 McKeown 與友人共同創(chuàng)立的 Barefoot Networks，將 McKeown 招致麾下兼職英特爾高級研究員。
另外兩個新成立的事業(yè)部分別是軟件和先進技術事業(yè)部(SATG)和加速計算系統(tǒng)和圖形事業(yè)部(AXG)。英特爾聲稱，SATG 部門將推動英特爾的軟件統(tǒng)一愿景，確保軟件仍然是英特爾的強大競爭優(yōu)勢，AXG 部門將增加公司對高性能計算和圖形領域的關注，為企業(yè)和數(shù)據(jù)中心等市場提供高性能和圖形解決方案。
在軟件和硬件產(chǎn)品及高級研發(fā)方面擁有超過 35 年經(jīng)驗的 Greg Lavender 將于今年 6 月從 VMware 加入英特爾并擔任高級副總裁、首席技術官(CTO)并兼任 SATG 部門的總經(jīng)理。Lavender 曾在花旗和思科任職，帶領花旗完成轉(zhuǎn)型，以及負責思科網(wǎng)絡軟件工程的升級。
長期推動英特爾架構戰(zhàn)略的 Raja M.Koduri 擔任 AXG 部門的高級副總裁兼總經(jīng)理。
Rivera、McKeown、Lavender 和 Koduri 都將直接向 Pat Gelsinger 匯報。
IDM2.0 戰(zhàn)略升級，第二次組織變更
事實上，此次組織調(diào)整是繼 Pat Gelsinger 擔任英特爾 CEO 以來的第二次部門調(diào)整。
今年 3 月，Pat Gelsinger 上任后首次發(fā)表對外演講，大談對英特爾未來的展望，重磅宣布英特爾將升級到 IDM2.0 模式，根據(jù)需求混合使用內(nèi)部和外部代工廠以及提供新的代工服務。
由于 IDM2.0 戰(zhàn)略，英特爾內(nèi)部也圍繞制造、供應鏈等方面進行部門規(guī)劃而重組，代工部門 IFS(Intel Foundry Services，IFS)就是圍繞這一戰(zhàn)略升級做出的第一步組織調(diào)整。Gelsinger 在今年 3 月就宣布了這一計劃，該部門由半導體行業(yè)資深專家 Randhir Thakur 博士領導，并直接向 Gelsinger 匯報。
作為 IDM2.0 計劃的一部分，英特爾還聘請了三星北美代工業(yè)務的前負責人 Hong Hau 領導代工服務的轉(zhuǎn)變。
Moor Insights and Strategy 總裁兼首席分析師帕特里克?摩爾黑德 (Patrick Moorhead) 表示：“我一點都不感到驚訝，因為每位新任 CEO 一旦弄清楚自己想要實現(xiàn)的目標就會改變組織。Pat Gelsinger 說他想提升技術人才，并希望再次在軟件方面變得出色，這次組織架構調(diào)整就是他正在做的事情。”
值得注意的是，Pat Gelsinger 接任英特爾 CEO 的消息宣布之后，不少業(yè)內(nèi)技術良將都相繼宣布加入或回歸英特爾，"酷睿 i7 之父"Glenn Hinton、英特爾老將 Sunil Shenoy 、VMware 老部下 Guido Appenzeller 都包括在內(nèi)。
這一次組織調(diào)整中，Nick McKeown 和 Greg Lavender 的加入再次證明了業(yè)界對 Pat Gelsinger 的信任和認可。
英特爾董事會獨立主席 Omar Ishrak 曾對任命 Pat Gelsinger 交接一事表示：
Pat 是一位久經(jīng)考驗的技術領導者，在創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和對英特爾的深入了解方面有著卓越表現(xiàn)，他將在高度關注運營執(zhí)行的同時，繼續(xù)持續(xù)基于價值觀的人文領導風格。
關鍵詞： Intel
