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網(wǎng)貸行業(yè)“優(yōu)等生”的點融到底做錯了什么?

發(fā)布時間:2020-04-26 15:30:22  |  來源:界面新聞  

作為美國網(wǎng)貸鼻祖lending club的“中國樣本”,老牌網(wǎng)貸平臺點融自2012年誕生之初就伴隨著令人矚目的光環(huán),深受資本青睞。然而在互金嚴(yán)監(jiān)管的環(huán)境下,點融卻遲遲未能成功上岸,清退或轉(zhuǎn)型都深陷困局,這位昔日互金行業(yè)的弄潮兒正搖搖欲墜。

近日,多位點融投資人告訴界面新聞記者,該平臺已經(jīng)事實上“延期兌付”長達(dá)數(shù)月之久,今年以來,回款資金更加稀少。

界面新聞日前實地走訪點融上海大本營發(fā)現(xiàn),該公司的員工人數(shù)仍在持續(xù)縮減中,人員構(gòu)成也從信貸風(fēng)控為主搖頭轉(zhuǎn)向催收。這家昔日金融“獨角獸”正在轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;催收公司”。

界面新聞還了解到,點融近年來的項目逾期率、金額逾期率等數(shù)據(jù)持續(xù)高企,已嚴(yán)重突破監(jiān)管對于“高風(fēng)險”機(jī)構(gòu)的紅線要求。與此同時,點融在清退方案時間表上也毫無進(jìn)展,多個兌付方案都無法與出借人達(dá)成一致。這家曾經(jīng)被視為“風(fēng)投系”標(biāo)桿的網(wǎng)貸平臺深陷“進(jìn)退兩難”境地。

一直被視為網(wǎng)貸行業(yè)“優(yōu)等生”的點融到底做錯了什么?

各項逾期率直線攀升,名副其實“高風(fēng)險”平臺

“我在點融還有超過三十萬元的投資款,今年以來,只有零星的債權(quán)轉(zhuǎn)讓回款,金額每次只有幾十塊。” 投資點融長達(dá)兩年的投資人小玲告訴界面新聞記者,此前,一直聯(lián)系她的點融投資經(jīng)理也在今年春節(jié)之后失聯(lián),這讓小玲更感到不安。

投資人小玲向界面新聞記者展示的點融App回款頁面 “債轉(zhuǎn)情況是根據(jù)市場情況而定,借款人有回款就會向出借人賬戶打款。現(xiàn)在回款少,是因為借款人因為疫情還不上款,催收難度加大。”對于緩慢而零星的債轉(zhuǎn)回款,點融公關(guān)負(fù)責(zé)人向界面新聞記者表示,今年之前,點融催收人員能催回來一半以上,但疫情發(fā)生之后,不少老賴不再還款,能催回來的只有兩三成。

但這種解釋卻顯然讓出借人方面難以滿意,小玲表示,“我的投資標(biāo)的2018年就應(yīng)該到期還款了,疫情顯然是2020年的事情,不應(yīng)該作為拖延理由。”

小玲展示的2018年6個月期尚未回款的投資標(biāo)的 在出借人資金遲遲無法收回的另一面,是2018年年中以來網(wǎng)貸行業(yè)風(fēng)險大爆發(fā)、形勢不斷惡化而造成的資產(chǎn)質(zhì)量失控惡果。

早在2017年年中,上海的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)就提出“雙降”(即線下機(jī)構(gòu)數(shù)量和業(yè)務(wù)規(guī)模)。2018年末,監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步對網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)的要求升級為“三降”(降余額、降人數(shù)、降店面),進(jìn)一步壓縮網(wǎng)貸行業(yè)存量風(fēng)險。

根據(jù)點融在中國互金協(xié)會披露的數(shù)據(jù),點融的借貸余額在15個月內(nèi)緩慢下降,從2019年初的103億元降至2020年3月末的的80億元。進(jìn)入2020年,點融在壓縮借貸余額方面再次趨緩。

點融自2019年以來的借貸余額 與此同時,點融的項目逾期率從2019年初的35%上升至62.65%,金額逾期率已經(jīng)達(dá)到31.62%,總逾期金額從2019年初的13億元增至40億元,幾乎呈現(xiàn)直線式上升的態(tài)勢。由于逾期金額的持續(xù)增加,進(jìn)一步壓縮借貸余額的空間,也造成了逾期率迅速增長。

點融逾期金額變化 2019年1月,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的《關(guān)于做好網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)分類處置和風(fēng)險防范工作的意見》(即《175號文》)規(guī)定,在高風(fēng)險機(jī)構(gòu)管控指引中,規(guī)定重申嚴(yán)格管控存量規(guī)模和投資人數(shù),執(zhí)行“雙降”要求,將金額逾期率超過10%的未出險機(jī)構(gòu)劃分為“高風(fēng)險”機(jī)構(gòu)。

以該項標(biāo)準(zhǔn)來看,點融31.62%的金額逾期率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。截至今年3月31日,點融累計借貸金額已經(jīng)達(dá)到592億元,共涉及超過15.42萬出借人和44.65萬借款人,已成為名副其實的大型高風(fēng)險平臺。

催收人員占比過半尚無清退方案時間表

不到兩年之內(nèi),點融從一家被畢馬威評為“全球50家金融科技獨角獸公司”的弄潮兒,變成了一家主要處理存量債權(quán)、催收人員占多半數(shù)的“催收公司”。

界面新聞記者日前實地探訪了點融位于上海黃浦區(qū)局門路的辦公室。當(dāng)日,點融雖仍有百余名員工在辦公室辦公,但有半數(shù)辦公桌面已被清空,部分工位上堆積了紙箱,另有幾個搬運工在清理辦公用品。

點融位于上海市局門路的辦公室 界面記者攝 點融位于上海市局門路的辦公室 界面記者攝 點融公關(guān)負(fù)責(zé)人向界面新聞表示,目前點融工作群中有229人,由于疫情原因部分崗位人員在家辦公未到辦公室。點融當(dāng)前員工構(gòu)成情況約有3/5是催收人員,而此前這部分工作主要由外包催收公司來做;還有約1/5為點融的客服人員,但這部分人員也相較此前大幅減少。

這一員工人數(shù)和構(gòu)成情況已與一年以前大相徑庭,在2019年大幅縮減人員之后,過去一年該公司減少人數(shù)比例仍接近20%。而人員構(gòu)成主力也從信貸風(fēng)控?fù)u頭轉(zhuǎn)向催收。

點融官方網(wǎng)站2019年4月披露數(shù)據(jù)顯示,公司總?cè)藬?shù)278人,其中信貸風(fēng)險部門員工占39.2%。

2019年3月,點融創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長郭宇航在接受采訪時曾表示,點融已經(jīng)通過大幅縮減線下門店和人員數(shù)量、技術(shù)團(tuán)隊來壓縮經(jīng)營成本。

在2017年的巔峰時期,點融曾有800多人的技術(shù)團(tuán)隊、幾千人的線下團(tuán)隊,而這些鋪張布局,讓點融的轉(zhuǎn)型和裁員成本變得異常沉重。

除了普通員工之外,該負(fù)責(zé)人表示,郭宇航、羅龍翔、陸云超、武麗瑩等公司管理層的主要精力也放在了處理存量債務(wù)和出借人協(xié)商工作,管理層依然每周都會到公司處理事務(wù)。

“由于點融已經(jīng)完全停止發(fā)放新投資標(biāo)的,現(xiàn)在所有的精力幾乎都用在了處理存量上,”點融公關(guān)負(fù)責(zé)人向界面新聞表示,“雖然我們考慮過清退,但現(xiàn)在還沒有清退方案的時間表”。

該負(fù)責(zé)人表示,在過去一年時間,點融曾經(jīng)考慮接觸機(jī)構(gòu)資金通過自有小貸公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型的嘗試,但根據(jù)監(jiān)管要求,這種轉(zhuǎn)型必須建立在兜底存量債務(wù)的條件下,而機(jī)構(gòu)資金也對過往資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)有很高的要求,找到有意愿的資金方并不容易。

據(jù)界面新聞了解,4月18日,在出借人委員會與點融管理層的最新溝通會上,雙方對后續(xù)按本金比例混清兌付或者底層資產(chǎn)穿透方式兌付等方案都無法達(dá)成一致。

無論是轉(zhuǎn)型小貸還是網(wǎng)貸清退,點融都陷入了進(jìn)退兩難的處境。

昔日資本寵兒何以至此,網(wǎng)貸優(yōu)等生做錯了什么?

據(jù)不完全統(tǒng)計,從2013年成立至今,點融共完成了包括Tiger老虎基金、新加坡政府投資公司(GIC)、渣打銀行、大連金投等知名機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的超過3億美元的9輪融資,被視為“風(fēng)投系”網(wǎng)貸平臺的標(biāo)桿,在網(wǎng)貸平臺各類排名中也一直是佼佼者。

界面新聞記者根據(jù)公開信息整理 一位前任點融高管對界面新聞表示,點融網(wǎng)在2018年之后出現(xiàn)了一系列對行業(yè)政策的誤判、轉(zhuǎn)型落實也不夠堅決,最重要的是,點融雖然是最早從事網(wǎng)貸行業(yè)的公司,但卻錯過了現(xiàn)金貸的發(fā)展黃金時期的資本規(guī)模積累,多輪融資進(jìn)入的股東股權(quán)分配問題導(dǎo)致的管理糾紛也進(jìn)一步損害了公司發(fā)展。

點融創(chuàng)始人郭宇航此前也坦誠,目前點融面臨的各種困難都來源于對政策形勢和行業(yè)發(fā)展預(yù)判失當(dāng),本以為點融應(yīng)該能第一批拿到合規(guī)備案的預(yù)期,之后可以大展拳腳,并迅速啟動上市,一直跟著監(jiān)管思路,變得有點疲于奔命。

另一位曾為點融做過多輪合規(guī)評估的第三方人士則認(rèn)為,點融在融資、產(chǎn)品、線下資產(chǎn)方面均埋下多重隱患。

他表示,在資本層面,點融出身優(yōu)越,曾經(jīng)通過資本的力量推動企業(yè)迅速擴(kuò)張,招兵買馬,但多輪融資之后的股權(quán)分散也埋下了“無人做主”的治理局面,包括創(chuàng)始人出走又回歸,外籍創(chuàng)始人至今未再露面,幾輪股東都是以“投資公司”為主,無法在場景、業(yè)務(wù)層面給予平臺更多的支持,而發(fā)展到后期,僅僅靠股東的背景和融資款,并不能成功上岸。

2018年下半年之后,點融高管之間糾紛呈現(xiàn)公開化。2018年10月25日下午,點融網(wǎng)原首席財務(wù)官崔亞文集結(jié)一群社會人士,在點融總部辦公室毆打5年老員工致其昏迷被送入ICU。據(jù)點融內(nèi)部一位知情人士介紹,崔亞文針對的正是點融聯(lián)合創(chuàng)始人郭宇航一方。崔亞文則屬于點融另一位創(chuàng)始人CTO蘇海德的派系,兩位創(chuàng)始人因?qū)?ldquo;是否進(jìn)行線下擴(kuò)張”這一關(guān)鍵戰(zhàn)略問題的分歧,存有多年矛盾。2019年3月后,郭宇航才正式回歸公司主管內(nèi)部事務(wù),蘇海德因邊境管控原因此后再未入境。

而在產(chǎn)品層面,上述人士分析稱,早期的“團(tuán)團(tuán)賺”活期產(chǎn)品,過于強(qiáng)調(diào)客戶體驗,在數(shù)據(jù)表現(xiàn)層面助推平臺上了新臺階,但監(jiān)管對活期產(chǎn)品的否定評價,讓之后的“團(tuán)團(tuán)賺”產(chǎn)品面臨改造,但此時的“團(tuán)團(tuán)賺”已然是一個龐然大物,對平臺業(yè)務(wù)的負(fù)面影響顯現(xiàn)。

據(jù)點融公開披露,“團(tuán)團(tuán)賺”產(chǎn)品從2014年6月上線至2016年3月累計成交金額突破100億元,曾是點融的主打產(chǎn)品,投資人次為近122.5萬人,為投資人賺取了約2.7億元的收益。但實際上,該產(chǎn)品屬于活期產(chǎn)品,存在著嚴(yán)重的期限錯配和資金池風(fēng)險。

2017年12月,P2P網(wǎng)貸風(fēng)險專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向各地P2P整治聯(lián)合辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險專項整治整改驗收工作的通知》(57號文),規(guī)定以活期、定期理財產(chǎn)品的形式對接債權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo),由于可能造成資金和資產(chǎn)的期限錯配,認(rèn)定為不合規(guī),應(yīng)予以整改,徹底將活期產(chǎn)品“打入冷宮”。

線下資產(chǎn)方面,點融基本各類資產(chǎn)都嘗試過,外接和自行開發(fā)的都有,但質(zhì)量并不見得能夠經(jīng)受考驗。線下門店的鋪開陣勢浩大,開店容易關(guān)店難,而點融在對待線下門店處理問題上也并不果斷。

自2018年下半年以來,點融不斷傳出分公司注銷、上市受阻、資產(chǎn)質(zhì)量急劇下降等消息。點融計劃裁撤約60家線下門店,此后,2019年至今,點融已經(jīng)陸續(xù)關(guān)停全部線下門店,線下門店的重資產(chǎn)形式不僅成為點融轉(zhuǎn)型的掣肘,也留下了不少拖欠員工工資的法律糾紛。

在上述人士看來,最重要的是,點融在發(fā)展過程中至少錯失了兩個風(fēng)口:一個是現(xiàn)金貸,沒有發(fā)力做,或者說各類場景的小額信貸沒有及時跟上,一個是助貸,直到網(wǎng)貸行業(yè)應(yīng)退盡退政策出臺,才開始宣稱要發(fā)力助貸業(yè)務(wù)。這兩個風(fēng)口,一方面跟點融長期以來依賴線下門店開發(fā)資產(chǎn)有關(guān),另一方面,也跟股東、管理層的行業(yè)趨勢判斷有關(guān),對比同行其他機(jī)構(gòu),消費類個人貸款、助貸對接金融機(jī)構(gòu)資金之類的業(yè)務(wù)模式,早已快趕快上。

他表示,總體來說,點融屬于網(wǎng)貸行業(yè)“班級”里面的一個乖學(xué)生,家庭背景好、聽老師話、也很努力,但是每次重要考試,他的成績都顯得差強(qiáng)人意,這位曾經(jīng)霸榜三甲的網(wǎng)貸行業(yè)領(lǐng)軍者,對比目前境遇,令人唏噓。

2020年是互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險整治的第四年,也是央行定調(diào)“徹底化解互金風(fēng)險”的收官之年。這家曾經(jīng)的百億級網(wǎng)貸平臺,關(guān)乎15萬出借人的P2P平臺最終走向如何,仍值得持續(xù)關(guān)注。

關(guān)鍵詞: 點融

 

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