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本文轉(zhuǎn)自：人民郵電報

長期以來，安徽阜陽電信以強化基層監(jiān)督為抓手，讓監(jiān)督觸角直抵基層網(wǎng)格最末梢，堅持把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層最小網(wǎng)格內(nèi)，以高質(zhì)量監(jiān)督護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持靶向思維，明確監(jiān)督重點。以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，找準解決群眾急難愁盼問題的突破口落腳點，以強監(jiān)督促嚴監(jiān)管，督促推動各級黨組織嚴格落實主體責任。堅持黨中央決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進到哪里，聚焦集團云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略任務(wù)、省市公司重點工作等，緊盯推動工作落實的堅定性堅決性，圍繞“保落實、強作風(fēng)、促破局、降風(fēng)險、減負擔”五個維度，推動解決發(fā)展不平衡問題，切實推動黨中央重大決策部署在“最后一公里”落地。規(guī)范隊伍建設(shè)，壓實監(jiān)督責任。根據(jù)支部黨員人數(shù)，設(shè)立紀檢委員或兼職紀檢員，精挑細選政治素質(zhì)高、敢于擔責的干部來擔任。全面厘清各級黨組織主體責任、紀檢委員和兼職紀檢員監(jiān)督責任，明確崗位職責、履職方式、權(quán)利義務(wù)等，切實發(fā)揮紀檢委員和兼職紀檢員貼近監(jiān)督作用。分公司紀委對黨支部紀檢委員和兼職紀檢員按季度派發(fā)監(jiān)督任務(wù)并對其履職情況進行評價考核，督促嚴管其轄、嚴負其責。創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升監(jiān)督實效。以制度監(jiān)督為抓手，加強對市公司職能部門監(jiān)督任務(wù)清單及監(jiān)督計劃開展情況的監(jiān)督檢查，推動縱向職能更好地發(fā)揮作用。不斷總結(jié)和提煉基層監(jiān)督的規(guī)律和特點，在監(jiān)督過程中做到“四個精準”：一是靶向精準，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，推動形成“頭雁效應(yīng)”；二是內(nèi)容精準，緊盯重點領(lǐng)域，真正做到有的放矢；三是方式精準，變被動為主動，擺脫問題線索依賴；四是導(dǎo)向精準，堅持挺紀在前，準確運用“四種形態(tài)”。黨的根基在基層、血脈在基層、力量在基層，治理的難點也在基層。下一步，阜陽電信將持續(xù)做深做實基層監(jiān)督，激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)監(jiān)督與治理同題共答、同頻共振。

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