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本文轉(zhuǎn)自：人民郵電報(bào)

今年以來，中國電信廣東湛江分公司分析當(dāng)前黨建工作現(xiàn)狀，制定黨建提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)高質(zhì)量舉措，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨推向縱深，把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化為紅色動(dòng)能、組織優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。細(xì)化責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)組織力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。以“清單化﹢責(zé)任化”為抓手，推進(jìn)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和黨建工作任務(wù)清單；制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施辦法和檢查實(shí)施細(xì)則，以“線上評(píng)價(jià)﹢現(xiàn)場(chǎng)檢查”方式開展對(duì)標(biāo)檢查考核；構(gòu)建“大黨建﹢大監(jiān)督”工作格局，實(shí)現(xiàn)市、縣黨委大抓基層大抓黨建工作模式；開展基層黨組織強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織制度。強(qiáng)化作用發(fā)揮，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以“紅色﹢特色”推動(dòng)基層黨組織開展創(chuàng)建“一部一品”黨建工作品牌；以崗隊(duì)區(qū)（示范崗先鋒隊(duì)責(zé)任區(qū)）﹢主題實(shí)踐活動(dòng)夯實(shí)黨業(yè)融合模式；落實(shí)黨建指導(dǎo)員制度，促進(jìn)黨支部開展豐富多彩的“黨建翼聯(lián)”活動(dòng)；建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員定期幫扶支撐賦能；建立黨委聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，加大云網(wǎng)、產(chǎn)數(shù)、營銷等專家人才和年輕干部培養(yǎng)力度。深化文化宣傳，增強(qiáng)引領(lǐng)力，傳播高質(zhì)量發(fā)展能量。認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，組織各級(jí)黨組織黨員干部深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神；強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，落實(shí)“五納入”制度，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向；組織黨員群眾通過網(wǎng)上考學(xué)、專題研討、主題實(shí)踐等方式參加主題教育；推進(jìn)“幸福企業(yè)”建設(shè)，大力宣傳先進(jìn)典型，努力營造“以奮斗者為本”的良好氛圍；加強(qiáng)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和文化理念落地宣傳，弘揚(yáng)紅色精神，講好電信故事。固化廉潔模式，增強(qiáng)保障力，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展屏障。落實(shí)責(zé)任鏈條，創(chuàng)新責(zé)任樹﹢責(zé)任書﹢責(zé)任清單，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨體系；扎牢制度籠子，創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督﹢專項(xiàng)監(jiān)督﹢群眾監(jiān)督的監(jiān)督體系；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入查擺問題、剖析案例、自查糾正、督促整改；固化巡視巡察整改常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)；以集體廉潔談話﹢廉潔教育宣講﹢紀(jì)律教育的形式，強(qiáng)化以案說法、以案促改的廉政警示教育。

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