吉羅納足球俱樂部總經理伊格納西對俱樂部的發展歷程，以及俱樂部今后關注的發展方向進行了討論。在體育領域，俱樂部的目標是鞏固在西甲聯賽的地位，并發展青少年足球項目。使俱樂部成為“培養人才的平臺”。

伊格納西（Ignasi Mas-Bagà）認為俱樂部必須保證持續性發展。為了做到這一點，俱樂部首先要保證自己在西甲聯賽的地位。西甲聯賽是俱樂部面向世界最為重要的窗口，并將俱樂部推到一個新的高度。

他曾在采訪中表示青少年足球的重要性，以及球員轉會是俱樂部預算的關鍵。這些因素決定了吉羅納是一家重視球員發展的足球俱樂部。

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俱樂部的商業發展路線

吉羅納足球俱樂部現在是，而且必須要實現自給自足。俱樂部也必須為我們的合作伙伴建立一個商業平臺。我們靠近著兩家歷史悠久的足球俱樂部，巴塞羅那和西班牙人。但各自都有生存空間，作為小俱樂部也有獨特的優勢。我們為贊助商提供的靈活的、迅速的和可接受的服務，這也是贊助商選擇我們的原因。我們將繼續致力于商業發展，數字化我們的進程，并通過保留我們在西甲的地位以鞏固我們的體育項目。西甲是小型俱樂部面向世界最為重要的窗口，并會將俱樂部推到一個新的高度。

從財政角度來看，一些俱樂部仍未從新冠的影像中恢復。然而，吉羅納足球俱樂部在2022/23賽季的目標是實現5500萬歐元的收入，以保證經濟的可持續發展，實現零赤字。請問將如何實現該目標？

從比賽到商業再到零售，我們為自己設定了一個大的目標，俱樂部的品牌和資產與我們在西甲的上一個賽季相比都有了較高的增值。這得益于我們穩固的預算，盡管在2019-2021年期間我們處在西乙聯賽。但是目前我們希望可以將自己留在西甲。同時，球員的轉會也與我們的預算有關，在這方面的持續發展可以加強我們是一家重點培養球員的俱樂部的定位。

城市足球集團對俱樂部有什么幫助？2017年以來的增長有哪些引人注目的地方？

2017年以來，該集團迅速擴張。我們是加入該集團的第6家足球俱樂部，現在集團將進一步擴大，迎來第13支足球俱樂部。我們是一個完全國際化和全球化的足球俱樂部平臺，是世界上獨一無二的。無論是在體育方面還是在商業方面，這種協同效應在很多方面都有非常積極的反饋。值得注意的是，俱樂部的日常運作都是由我們來運作，這讓我們感到十分滿意。

關于贊助，您認為這個領域該如何發展？俱樂部在這方面做了哪些？

如今，贊助商對俱樂部的期望越來越高，但我認為這是應該的。贊助協議的成功不僅要建立在衡量影響的數量上，還要建立在互動的質量上。數量和質量同樣重要，數字資產是最受歡迎的，因為他們的覆蓋面、執行速度和數據的可追溯性。這個領域的另一個關鍵點在于贊助商權益激活，因為俱樂部必須積極主動，提出一個好的方案，將自己的贊助商介紹給球迷和消費者。

俱樂部在做重要的決定時(例如，隊徽或吉祥物)會重視球迷的意見。這如何幫助俱樂部更好地聯系和增加球迷數量?

根據1990年頒發的體育法，除了4家俱樂部外，西甲其他球隊都是體育有限公司。然而，作為一個經濟實體，我們的目標之一是維護協會和社區的形象。為此，我們鼓勵參與并不斷傾聽球迷的意見。

俱樂部更換隊徽的過程就是一個成功的例子。會員們首先對大眾投票的隊徽選項進行海選，然后在兩個最終選項中做出最終決定。共有約3500名會員參與了投票。

顯然，俱樂部是由管理團隊和董事會管理的。但只要有可能，我們愿意給我們的會員球迷機會。

在冬季轉會市場上簽下維克托·齊甘科夫（Viktor Tsygankov）是俱樂部歷史上最昂貴的轉會之一。吉羅納足球俱樂部是如何發展起來，能在市場上追求大牌球員的？

首先，我認為強調參與完成這個規模操作的整個團隊的工作和努力是很重要的。我們此前曾在去年夏天試圖簽下維克多·齊甘科夫，并一直堅持下去，直到今年一月份我們與他的前東家達成協議。

維克多·齊甘科夫選擇加入吉羅納并非偶然。球員們在尋找能在職業生涯中茁壯成長的最佳環境，一個可以稱之為家的地方，以及給他們提供安全感的俱樂部。維克多·齊甘科夫與我們簽約，證明我們做得很好。要把一個像他這樣的球員帶到吉羅納并不容易。不久之前，這樣的轉會還是不可想象的。這與年輕球員選擇加入我們的青年足球系統是類似的。我認為現在吉羅納被認為是一個重視天賦并能讓人成長的俱樂部。

吉羅納足球俱樂部未來幾年的體育愿景是什么？

我們的主要目標是進一步鞏固我們在西甲中的地位。我們同時還希望成為一支具有明確的打法和對青少年足球有貢獻的球隊。俱樂部希望成為培養青年球員的平臺，這就是為什么我們致力于為年輕球員提供機會。例如，已經被英超球隊簽下的佩德羅·波羅（Pedro Porro），目前一線隊中年僅20歲的阿爾瑙·馬丁內斯（Arnau Martínez）。歐洲一些豪門俱樂部正在與我們聯系試圖進行交易。除此之外，俱樂部還有許多其他的例子，球迷們很快就會了解這些球員。

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