近期，中國電信江西萬安分公司落實全面從嚴治黨要求，聚焦政企領域政治生態專項檢查提出的7項整改任務，制定23項整改舉措，明確完成標準和整改時限，發揮標本兼治作用，舉一反三，完善工作機制，以高度的政治責任感打造風清氣正的良好政治生態，為公司高質量轉型攻堅、打造“三優公司”提供堅強政治保障。

堅持以迎接省公司專項巡察為契機，進一步統一思想。進一步認清形勢，充分認識做好整改工作的重大意義，對標省公司巡察的要求、對標市分公司的要求、對標規章制度的要求，快速制定縣分公司整改方案，成立整改落實工作領導機構，以高度的責任感使命感緊迫感抓好整改“后半篇文章”。

堅持以提升隊伍能力為動力，進一步強化責任擔當。客戶經理作為第一整改責任人，確保整改任務件件有著落、事事有回音，堅持日調度、周小結制度。把整改與常態化管理結合起來、與五級糾治體系建設結合起來、與黨風廉政建設結合起來、與企業改革發展結合起來，確保整改與發展“兩不誤、兩促進”。

堅持以問題為導向做到真改實改，進一步強化整改考核。黨支部履行主體責任，發揮“頭雁”作用，班子成員落實“一崗雙責”，針對敷衍整改、整改不力的，嚴肅追責，充分發揮監督作用，形成監督濃厚氛圍。

堅持以整改促進企業發展為目的，進一步提高站位。做到倒排時間，拿出具體整改舉措和計劃表，細化問題清單、任務清單、責任清單，針對發現的問題，一件一件抓，一件一件改，對賬銷賬，確保在規定的時間內保質保量完成整改任務，把整改成果轉化為推動企業高質量發展的強大動力。