4月底，蘋果召開其今年第一場發布會。
紫色的iPhone、M1芯片加持的iPad Pro、iMac，爆料多年的AirTag也一同亮相。
回顧近年來的蘋果發布會，我們不難發現，這家市值高達2萬多億美元的科技公司幾乎從來沒有發布過概念產品。
反觀其他科技大廠，曲面瀑布屏概念機、無孔設計手機、隔空充電技術等等，手機廠商推出的新技術產品總會讓人感覺到技術的超前，而蘋果一年幾場發布會，每次發布會要發什么產品，我們基本都可以推測。
因此，越來越多的人認為蘋果缺乏創新，那么事實果真是這樣嗎?為什么手握千億現金流的蘋果從不發概念產品?
廠商發布概念產品的真正用意是什么
首先，我們用戶都知道，手機廠商推出一系列概念產品，其實是證明自家研發實力的一種宣傳方式。
創新技術作為行業的熱點，總能吸引到消費者的關注，也更容易在用戶心中樹立起“高大上”的品牌形象。
舉個例子，TCL在CES2021推出過兩款卷軸屏產品，其中的17英寸打印式OLED卷軸屏概念產品很有意思，它的造型神似皇帝頒發的“圣旨”，其屏幕圍繞左右兩端伸縮，完全展開后會變成一個更大的顯示屏，TCL演示了它在野外徒步中，可作為便攜式地圖和平板電腦使用。
這款卷軸屏的色域高達100%，其OLED RGB自發光器件均采用高精度噴墨印刷工藝制造。
傳統OLED屏采用蒸鍍工藝，制作復雜且成本高，短時間內實現量產顯然不太現實，對于用戶來講它更像是概念產品，但是這款產品也讓消費者感受到了TCL的研發實力。
從這里我們可以看出，廠商推概念產品，其一，為了展現自家研發實力，打造用戶心中的品牌形象;
其二，靠概念產品的熱點營銷，去助推旗下真正走量發售的產品;
其三，概念產品預示著未來產品新技術的走向，搶先一步研發也是為未來產品真正量產落地做鋪墊。
回過頭來再看蘋果，依靠概念手機來宣傳自家研發實力，對于其目前的體量來講完全沒有必要。
而且蘋果部分產品扮演著行業“風向標”的作用，如果貿然推出概念產品，可能會進一步泄露未來產品設計的方向，給了競爭對手抄襲、模仿的機會，蘋果自然不會這么傻。
蘋果不推概念產品，僅僅是因為不依靠概念產品做熱點營銷、展現研發實力和樹立品牌形象那么簡單嗎?其實，更重要的還與其歷史發展的經驗教訓有關。
為什么蘋果不推概念產品 無法量產的東西意味著沒有用戶體驗
蘋果從以往產品線規劃的經驗得出，用戶體驗是公司的生命線，蘋果能有今天的地位，也與這次的轉折大有關系。我們先來講一個故事：
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司創始人之一，但在公司發展方向上與董事會產生分歧，而后被自己一手創辦的公司給解雇了。離開了蘋果的喬布斯仍然選擇了計算機行業，并創辦了NeXT。
時間來到1996年，IBM 牢坐個人電腦市場，戴爾、日立等廠商則開展價格戰爭奪市場，對比之下，蘋果電腦在市場上幾乎沒有優勢。
而且，此時的蘋果公司擁有非常多的產品線，在1995年的時候，蘋果公司就已推出了54款電腦。
除了電腦，蘋果公司還涉足了自己并不擅長的硬件領域，比如打印機、顯示器、游戲產品等。
例如，1996年，蘋果公司和日本萬代公司合作生產了一款多媒體游戲機，結果這款游戲機在全世界范圍內僅賣出4.2萬臺，市場反響平平。
產品線混亂，用戶體驗不佳，致使其硬件產品銷量急劇下滑，庫存更是堆積如山，蘋果也逐漸失去過去20年所積累的口碑。
1996年，喬布斯重回蘋果公司的時候，公司賬上的現金僅夠維持運轉兩個月，隨時可能倒閉。
重新回歸的喬布斯開始思考蘋果公司真正要做的產品是什么，該如何挽回用戶口碑。
隨后喬布斯進行了一系列改革，通過裁撤項目，減輕了財務壓力。同時，果斷削減產品線，使得蘋果公司的產品線從混亂回歸簡潔。
集中優勢研發核心產品，提升用戶體驗，不僅讓蘋果起死回生，而且這種品牌策略更得到延續，為蘋果在科技圈的地位打下了基礎。
如同喬布斯砍掉的產品線，概念產品對于現在的蘋果來講更像是“工業半成品”，過多的產品線讓蘋果無法足夠聚焦，而概念產品也相當于一條產品線，這條產品線不僅消耗精力和財力，而且無法量產便沒有用戶體驗，推出概念產品與公司的發展理念背道而馳，無異于重蹈覆轍，這顯然是蘋果不愿看到的。
寫在最后
不推出概念產品就意味著從沒有研究過嗎?答案當然是否定的。
蘋果的體量很大，手握上千億美元的現金流，內部同樣有自己的研發團隊，可以想象匯集來自于全世界優秀的工程師，他們的想法可謂天馬行空，所謂的“概念產品”自然會有，只是沒有公開罷了。
蘋果的硬件產品毛利潤率在60%左右，高利潤回報離不開其精簡的產品策略。
對于這些硬件，蘋果CEO庫克曾表示，“Apple的所有產品在一張桌子上就能放下”。
蘋果每一款產品都在各自領域扮演著重要的角色，產品種類雖不多，但每一款產品都是經過設計師和決策者反復推敲后上市的。
此前，無線充電板AirPower沒有達到自己的質量預期，蘋果直接終止了其發售，由此引起的輿論風波就不小，更不必說是概念產品的影響力。
蘋果每年發布的機型都承擔著銷量主力軍，同時產品風險極高容不得失誤，因此，蘋果只推成熟可量產的產品，這樣的策略也決定了其不會宣傳自家的概念產品。
