2021年2月16日，國美掌舵者黃光裕正式獲釋——這距離2010年5月北京市第二中級法院作出一審判決、2010年8月北京市高級人民法院作出二審判決已是近11年。
今日，國美零售控股有限公司、國美金融科技有限公司、拉近網娛集團有限公司(國美系互聯網娛樂公司)分別發布自愿性公告稱：
黃光裕先生的假釋考驗期已于2021年2月16日屆滿，原判刑罰已經執行完畢，正式獲釋。
受此消息影響，國美系股票大漲：
國美零售(00493.HK)全天漲幅33.93%，創下2015年5月以來新高，成交額20.25億港元，最新總市值484.93億港元。
拉近網娛(08172.HK)全天漲幅58%，最新市值6.65億港元。
曾經的中國首富
黃光裕入獄，要從2008年說起。
2008年11月19日黃光裕以操縱證券市場罪被調查。
2009年1月18日，黃光裕辭去國美電器董事職務，其國美主席的身份也自動終止。
2010年5月18日，北京市第二中級法院作出一審判決，以非法經營罪，內幕交易、泄露內幕信息罪和單位行賄罪判處黃光裕有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產2億元。
2010年8月30日，北京市高級人民法院作出二審判決，黃光裕三罪并罰被判14年、罰沒8億元人民幣的判決維持不變，刑期從2008年11月17日到2022年11月16日。
2012年10月，黃光裕獲減刑10個月。
2016年，黃光裕再獲減刑11個月。
后續，這個名字似乎開始被人們“淡忘”了。
直至2020年6月24日傍晚，北京市第一中級人民法院發布消息：
根據刑罰執行機關的報請，依法裁定對黃光裕予以假釋，假釋考驗期限自假釋之日起至2021年2月16日止。
早在當天這一消息公布之前，不少媒體都據消息源稱，黃光裕已重獲自由回家。
值得一提的是，2008年那年，黃光裕受到的不僅是調查，還有萬千矚目。
那年8月6日，他在天安門廣場擔任85號火炬手，這無疑是一位企業家受社會認可的最佳體現。
隨后的10月，他以430億財富沖上2008胡潤中國富豪榜榜首，成為名符其實的“中國首富”。
實際上，作為中國家電零售業連鎖模式的創始人、現代潮商代表人之一的黃光裕，已是第三次獲得胡潤百富榜首富稱號——他曾于2004、2005年兩度問鼎胡潤百富榜大陸首富，并在2006年福布斯中國富豪榜中排名第一。
值得關注的是，2013年黃光裕雖身陷囹圄，卻仍以200億元資產名列胡潤百富榜第39位。
一段傳奇故事
自然，黃光裕在社會和財富層面大獲認可，與國美的發展緊密相關。
黃光裕母親曾嬋貞的祖上曾是泰國著名僑商善長，但卻在經歷過多次社會運動后家道中落，至1969年黃光裕出生時，其家庭已是窘迫清貧。
深受母親影響的黃光裕初中肄業，16歲跟隨其兄黃俊欽北上謀生——其創業生涯就此開始，關注點落在了電器銷售上。
終于在1987年1月1日，“國美電器店”正式掛牌營業。
據《法治早報》2006年的一篇報道，當時，黃光裕和家人憑著在內蒙古賺到的4000元和借到的3萬元在北京前門盤下了一個二層小樓。
值得一提的是，不同于眾多競家采取的“抬高售價、以圖厚利”的經營方式，這家小店采取的是“堅持零售、薄利多銷”的經營策略。
1991年，黃光裕開始了在報紙中縫打廣告的策略，不僅標明了電器價格，“買電器，到國美”的標語也逐漸深入人心——當時一眾商家的觀點都是只有商品賣不動才會打廣告，也許自那時起，國美的不同便開始顯現了。
次年，國美的“小二樓”開始向大型電器商城轉型，這之后，黃光裕也開始了在北京地區的連鎖經營初嘗試，將旗下包括“國豪”、“亞華”、“恒基”在內的幾家店鋪統一命名為“國美電器”，國美連鎖經營模式的雛形形成。
據國美官網信息：
1993年始，國美電器統一門店名稱、商品展示、售后服務、宣傳方式，建立起低成本、可復制的發展模式，首創了中國家電零售的連鎖樣本。
1999-2003年，國美電器率先走出北京，從區域連鎖走向全國連鎖，“有國美生活美”成為一代人的生活記憶。
這家公司的一個標志性節點是——2004年6月，國美電器在港成功上市，邁出了在資本市場運作的第一步。
而在2004年底，國美電器發展之快，已遍布中國及東南亞各大主要城市，擁有30余個分公司。
正如《法治早報》在當年的報道中所言：
一個初中尚未畢業的17歲少年，經過18年的浴血打拼，創造了一個不可思議的財富帝國。
國美何時“真快樂”?
其實早在2002年，黃光裕就已嗅到了電商的機會。
那年，國美成立了電子商務部，那年的網上銷售收入是2100萬元。隨后受非典影響，2003年國美的線上成績超出預期，其全年總營收達到了93.46億元。
談及非典對電商的影響，我們很容易聯想到當年全面轉型線上的京東——不過那時京東的成績比起國美，真是連零頭都不到。
接下來四五年時間里，國美的線上銷售業務除了在2005年達到4億元營收之外，并沒有呈現出與中國電子商務整體發展相一致的上升形勢。而2008年黃光裕被捕以及此后的內耗，都讓國美錯失良機。
黃光裕被捕后，國美對于線上發展，曾有一系列布局。
2010年，國美宣布將電子商務做到戰略高度，并以4800萬元收購庫巴80%股權，開啟電子商務雙品牌策略。
2011年4月，國美在線成立，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式，提供跨品類綜合型的在線購物服務。
2012年8月，國美成立安迅物流，旨在打造電商購物、電視購物及家電、家居、家裝等綜合物流配送平臺。
2017年9月，國美在線與國美Plus兩大電商平臺融合統一成國美APP，旨在形成“社交+商務+利益共享”的新零售主要業務平臺。
但國美在電商領域的地位如何，通過下面這組數據就可窺見一斑：
2013年，國美迎來了上市8年首次巨虧，其主要原因便是電商業務。當時的財報顯示，電商銷售收入約44億，不到總營收的10%，虧損率高達15%-20%，導致上市公司虧損5個億。
而2012年，蘇寧營收983億元，同比增長4.78%，線上業務銷售收入152.16億元，線上業務同比增長157.9%，已成為蘇寧增長最快的新業務。
同樣在2012年，京東營收414億元，2013年京東同比增長67.4%，達到693億元。
2013年，阿里巴巴營收79.52億美元，凈利潤高達35.61美元。
回顧過去幾年，國美的營收變化可謂是相當平淡。
國美2019年報顯示，全年整體營收594.83億元，同比下滑7.57%，歸母凈利潤-25.9億元，而2018年的這一數字為-48.87億元。
2021年1月29日晚，蘇寧易購發布2020年度業績預告稱，實現營業收入2575.62至2595.62億元。
而阿里巴巴和京東，一個已發展成為綜合性科技巨頭，另一個則是電商巨擘。
就在黃光裕正式獲釋當天，京東物流正式向港交所遞交招股申請——京東物流是京東旗下進行IPO的第三家子公司，前兩家分別為2020年9月科創板提交招股書的京東數科、2020年12月港交所上市的京東健康。
可見，昔日還不到一個零頭的對手，已發展成了無法與之抗衡的地步。
多年前，有記者問到“你評價自己是一個什么性格的人”，黃光裕曾這樣回答：
說不好，但我知道自己是一個快速行動的人。有想法馬上做，發現不對馬上改。我是邊實施邊做邊修正，只要有三分把握的事，我就敢去做。
2021年1月12日，國美APP更新后改名為“真快樂”APP，那么，出獄后的黃光裕，何時能帶領國美實現“真快樂”?
