來源：創業資本匯（ID：chuangyzbh）
高瓴正式“殺入”種子投資賽道。
9月28日，高瓴宣布正式推出“Aseed+”種子計劃，由高瓴創始合伙人李良帶領，單獨設立種子投資序列，聚焦制造業、新能源、新材料、生物科技、碳中和等重點領域，計劃用3年時間投資100家左右的種子期企業。
(資料圖片僅供參考)
在高瓴創始人張磊看來，今天的早期投資，已經完成從發現價值階段到“發現+創造價值”階段的轉變。投資機構需要真正走到技術和產業的創新一線，與優秀的創業者一起繁榮創新生態、釋放創新的價值。
李良表示：“我們希望能夠在早期階段，給到創業者充足的信心，讓他們能夠穿越死亡谷。”
“我們發起‘Aseed+’高瓴種子計劃的初衷，就是希望與眾多合作伙伴一起，以‘共創’的方式，努力為早期創業者提供專業、系統的服務，幫助更多‘種子’綻放更大可能。”張磊表示。
能給初創企業哪些支持？
據了解，“Aseed+”種子計劃由高瓴創始合伙人李良領銜，專門組建專業團隊，團隊成員背景多元，包括含科研背景、產業經驗、創業實踐等人士。高瓴計劃3年投資100個種子項目，單筆規模一般是200萬~300萬美元或1000萬~2000萬元人民幣。
通過“Aseed+”種子計劃，將打通投前、投資、投后各個環節，實現創業孵化、市場驗證、創業加速、產業對接、后續輪次融資等一體化服務，為初創企業提供針對性支持。
目前，高瓴已經在北京、上海等地設立了多個具有實體空間的新動能中心和創新中心，打造孵化+投資+賦能一體的平臺。
南方科技大學教授、國家杰出青年基金獲得者田瑞軍在蛋白質組學領域已有多年深度科研積累。如何將科研成果從實驗室推向臨床應用，以創新技術滿足患者需求、解決臨床問題，成為他關注的重點。2022年初，基于對技術原理的共同信念，作為科學創始人，田瑞軍教授與高瓴投資人共同展開了對蛋白質組學技術轉化路徑的深度研究，新組建的創業團隊在高瓴的支持下順利完成公司注冊、團隊招聘、產業上下游資源整合、以及與國內外知名藥企達成戰略合作等多項任務，一家新銳生物科技初創公司——貝普奧(BayOmics)誕生。
“Aseed+高瓴種子計劃，正是利用與創業者共同創造價值過程中積累的創業規律、行業經驗、產業資源，在不確定性中尋求一些確定性，與創業者一起更早啟航。”李良強調。
此外，高瓴創立多年來積累的眾多產業伙伴，將為許多種子企業提供場景落地、深入合作的廣闊空間。
“思靈還只有十個人的時候，張磊就已經將我們帶到了一些產業巨頭的面前，這其中有一些就成為我們創業初期最重要的客戶，幫助我們從一開始就站在了實體產業的最前沿。”思靈機器人的創始人陳兆芃談到。
此外，高瓴內設了專門的人才服務團隊，針對不同階段、領域創始人的特點以及需求，幫助企業進行組織診斷、股權激勵培訓、高管培訓等，甚至應需求提供校招、高管招聘等服務，幫助企業在創業的第一程厲兵秣馬。在融資服務方面，高瓴“Aseed+”將從BP設計完善，到投融資推介平臺搭建，再到投資機構溝通談判等多環節，服務企業融資。
對此，深圳地平線機器人科技有限公司CEO余凱深有感受，他表示，作為企業最早的投資機構，高瓴一開始就主動聯合了多家風格和能力互補的機構伙伴，以期更好合力支持企業發展。
另外，為幫助早期項目實現快速啟動，高瓴種子業務將采取更加高效、靈活的溝通方式和決策模式，不拘泥于創業形式、區域及融資金額。
高瓴會投什么初創企業？
“我們在成立的第二年，就投資了一家種子企業。張磊帶我們去調研的時候，人家椅子都不夠坐，而那時候我們自己也還是一個剛剛起步的種子企業。”李良回憶。
據統計，高瓴成立以來投資的種子輪企業已超過100家，除了國內優秀創業者，也有來自歐洲、北美、東南亞地區的創業企業，其中多家都已經成長為全球行業獨角獸，如百濟神州、地平線、思靈機器人、蔚來、元象科技、Neumora、MOODY、Little Freddie等廣為人知的企業。
值得一提的是，在高瓴投資的種子企業中，科技企業占比83.6%。2022年以來，高瓴在種子投資上也出手頻繁，共投資了20家企業。
那么，什么樣的初創企業有望被高瓴“相中”呢？
“我們希望找的是有一些歷練的創業者，同時有激情和實力，有產業積累，要去挑戰很高的科技和工程門檻。”李良介紹。
以其既往種子被投為例。地平線創始人余凱在創業前已經是行業資深專家，但剛離開大廠創業時，很多投資人都無法理解其技術路線，認為他“要做的事情太難”。而高瓴不僅成為其最早期的堅定支持者，更是在后續輪次融資、國際化布局等層面給予直接幫助。
在2021年創立江蘇青昀新材料之前，陳博屹已有過兩次創業經驗，是經歷過數次行業周期的制造業“老兵”，其所開發出的閃蒸布獨特工藝材料在醫療包裝、工業防護、建筑材料等領域有廣泛前景。首輪融資與高瓴攜手，是雙方對未來制造業的深度共識下的“雙向奔赴”。
投資機構紛紛下注早期
復雜內外部環境交疊影響下的2022年，越來越多的投資機構向早期轉型。紅杉中國合伙人蘇凱早前表示，雖然目前的行業市場波動帶來一定的結構性變化，但整體沒有特別大的變化，不要想太多不可控的東西，心無旁騖集中精力在中國市場尋找最優秀的企業家，長期地陪伴他從種子期、VC、PE、再到IPO，這樣才能夠給到LP最好的回報，這樣的邏輯也能夠在任何一個周期市場中長久地生存。
早在2018年，紅杉中國即已成立種子基金。今年8月15日，紅杉中國宣布成立創業加速器YUè，為處于天使輪到A輪的中國創業者提供紅杉獨家研發的體系化創業課程和資源服務。沈南鵬親自帶隊，紅杉中國合伙人集中授課，并邀請紅杉美國/歐洲、印度/東南亞合伙人帶來全球市場的洞察，以及數位百億美元市值以上CEO的實戰經驗分享。
YUè的定位為“中國創業者的第一課”。作為種子期創業者的加速器，YUè希望能幫助他們在失敗率最高的早期階段系統化培養基礎的創業能力和商業認知，提高早期創業成功率，踏實基業長青第一步。
今年6月10日，源碼資本宣布設立種子期的投資業務——并命名為“源碼一粟”。由源碼董事總經理張星辰領銜，成立獨立的投資團隊，以“投人”理念和決策機制，發現、支持并陪伴從0到1的科技創業者。
自2014年創辦以來，源碼資本已經出手投資超過140家的種子項目——投資額2000萬元人民幣以內，例如曾處于早期的云鯨、廚芯、銳錮商城、悅刻、百布等獨角獸公司。
今年5月初，以二級市場的對沖基金聞名于世的老虎基金，投資了印度電商Shopflo種子輪融資260萬美元。Tracxn數據顯示，算上Shopflo，老虎基金已經在印度投資了7家種子期初創公司，總金額超過1000萬美元。
去往更早期，共擔風險，共創價值，這正是風險投資的定義。
編輯：萬健祎
校對：蘇煥文
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關鍵詞： 3年100家高瓴組隊 正式殺入種子期
