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(相關(guān)資料圖)
雷軍與董明珠于2013曾經(jīng)給小米與格力開了一個“戰(zhàn)場”，要賭小米和格力未來五年的營收多少；盡管2018年時，小米年營收沒有超過格力；但是，2019年，小米就實現(xiàn)了2058億元的營收，超越了同年格力的1982億元；雷軍的這一仗，打得很漂亮，很風(fēng)光。
不僅如此，2021年，小米的營收更是飆升到了3283億元，格力2021年卻只有1896億元左右的營收。
由此可見，至少在營收上面，雷軍帶領(lǐng)小米，遠遠甩開了董明珠執(zhí)掌的格力。
那么，雷軍真的贏了董明珠嗎？雷軍真的就比董明珠更厲害嗎？
在展開討論之前，有一點必須要承認的是，那就是雷軍和董明珠都是咱們國內(nèi)最頂尖的一批企業(yè)家，他們的創(chuàng)業(yè)智慧、管理智慧是99.99%的國人都要望其項背、敬佩于心的。
基于這樣的認知，咱們展開的只是討論對比，并無褒貶、噴黑之意，求的是提升個人認知水平和升級大腦智慧。
第一，身份對比
董明珠在格力是從營銷干起來的，是真正的鐵娘子，是雷厲風(fēng)行的實干家；一個女人，能夠從頂尖企業(yè)中從基層干到最高層，如此優(yōu)秀的女性，即使在全國，都是很少見的；
也許有人會說，董明珠只是格力的“打工人”，并非格力創(chuàng)始人；其實，這樣說，是有一些片面的，董明珠能夠擁有今時今日的地位，早就已經(jīng)不是“打工者”了，早就成為了格力的股東之一；盡管并非初創(chuàng)的創(chuàng)始人，但是董明珠陪伴著格力，走過了二三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，早就與格力“合二為一”了。
在執(zhí)掌格力的這些年，董明珠的“讓世界愛上中國造”早已深入人心；至少在女性企業(yè)家中，董明珠是名列前茅的！
雷軍呢？在身份地位上面，難道就比董明珠更厲害了嗎？
雷軍是技術(shù)出身，上大學(xué)期間，寫過的程序代碼，就被老師評價為像詩歌一樣優(yōu)美；而且，似乎是提前兩年就修滿了大學(xué)學(xué)分，是個頂尖的學(xué)霸；
后來，進入金山發(fā)展，短短幾年時間就成為金山的頂尖高層，就好像是勵志又開掛的劇本照進了現(xiàn)實世界里面的雷軍身上。
不僅如此，之后幾年，雷軍成為活躍互聯(lián)網(wǎng)界的天使投資人；在投資界，雷軍也是風(fēng)生水起，如有神助。雷軍做投資的一二十年，投出了多家上市公司。
在創(chuàng)辦小米之前，雷軍就已經(jīng)成為了億萬富豪，是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿肆恕?/p>
如果僅僅是到此為止，雷軍也就只能是一本普通小說里面的男主角形象；
雷軍的實力、夢想豈止于此？
2010年，坐擁“大主角”身份的雷軍創(chuàng)辦了小米，一發(fā)不可收拾，歷時12年至2022年8月，將小米干到了世界500強的第266名。
（圖片來自于網(wǎng)絡(luò)）
如果從身份地位故事的豐富多彩程度來看，雷軍的，肯定是更驚艷；
但是，不能因為雷軍的超優(yōu)秀而否認或輕視忽視千萬里挑一的董明珠！
第二，小米與格力的凈利潤對比
雖然說小米的年度營收早已經(jīng)甩開了格力，可是，在凈利潤之爭上，小米與格力還是在“肉搏”的；
2021年，小米總營收3283億元，凈利潤達到220億元；
2021年，格力總營收1896億元左右，凈利潤為230億元左右；自2017到2021年，格力的凈利潤分別為224、262、247、222、230億元左右；
在凈利潤上面，小米至今未曾超越過格力；
在前幾天小米公布的上半年財報顯示，凈利潤大幅度下降；預(yù)計到年底，小米年度凈利潤大概率不會超過220億元了；而格力的2022年年度凈利潤預(yù)計有望達到250億元左右；
也就是說，即使是2022年，小米的凈利潤依然大概率不會超過格力。
第三，產(chǎn)品對比
在手機領(lǐng)域，小米是當(dāng)之無愧的出貨量世界前三；董明珠也曾帶領(lǐng)格力打造格力手機，但是結(jié)果不理想；
在空調(diào)領(lǐng)域，格力空調(diào)的綜合實力是遠遠強于小米空調(diào)的；
也就是說，小米與格力在格力最擅長的領(lǐng)域，都是優(yōu)勢明顯的。
不過，在非手機、非空調(diào)的AIOT領(lǐng)域，小米系的產(chǎn)品出貨量和營收是遠遠強于格力的；
不僅如此，在系統(tǒng)軟件服務(wù)上面，小米也是更強的。
第四，商業(yè)模式對比
格力電器的商業(yè)模式主要是基于格力空調(diào)+實體門店、線下經(jīng)銷商模式，比較依賴于線下；在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面，較小米要弱一些；
小米當(dāng)下的商業(yè)模式是兩條大主線，一條是汽車，一條是手機+AIOT；在小米汽車尚未上線之前，小米主要是基于小米手機+AIOT的，以小米手機為中心，通過小米技術(shù)、MIUI系統(tǒng)、小愛同學(xué)、小米商城、米家APP、小米物聯(lián)網(wǎng)終端平臺、小米品牌授權(quán)聯(lián)營等，逐步壯大AIOT大生態(tài)。
當(dāng)小米汽車上線之后，也許小米會再次上升一個臺階，小米商業(yè)模式的能量也會再次爆發(fā)。
兩種商業(yè)模式，各有千秋，都是各自時代的杰出代表模式。
不過，到了萬物智聯(lián)時代，很顯然，小米的商業(yè)模式更符合時代特色，戰(zhàn)斗力似乎也是更強。
通過對比發(fā)現(xiàn)，小米與格力是各有千秋，雷軍與董明珠也都是萬里挑一的奇才；
不過，最近半年，小米手機的銷量出現(xiàn)了波折，受全球智能手機市場下滑影響，小米手機銷量大幅下滑，進而導(dǎo)致小米的營收也承受著絕大的壓力，小米的凈利潤也是同比大幅下降。
無論是在國內(nèi)市場，還是在印度市場，小米都面臨著巨大的危機，就好像進入了一段低谷，深陷泥沼、難以進行華麗的轉(zhuǎn)身。
與此同時，董明珠依然斗志昂揚、越戰(zhàn)越勇，即使是遭遇了河北區(qū)域大經(jīng)銷商的“叛出”，董明珠已經(jīng)雷厲風(fēng)行，誓要將渠道改革進行到底！
時勢造英雄，雷軍與董明珠都是時代的弄潮兒，當(dāng)風(fēng)口來臨時，他們早已走在前列！
英雄造時勢，雷軍與董明珠都是時代的助推者，雷軍與董明珠用小米手機、小米AIOT、格力空調(diào)讓生活變得更加美好！
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關(guān)鍵詞： 意外反轉(zhuǎn) 雷軍陷入了小米困局 董明珠率領(lǐng)格力愈戰(zhàn)愈強
