今年4月份，劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO一職。

徐雷接替劉強(qiáng)東任京東集團(tuán)CEO，京東正式步入徐雷時(shí)代！

(資料圖片僅供參考)

今年5月份，也是徐雷成為京東集團(tuán)CEO之后，京東亮出了徐雷接任COE的第一份財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，京東總營(yíng)收為2397億元，同比增長(zhǎng)18%。雖然營(yíng)收在增長(zhǎng)，但卻也是京東上市以來(lái)最低的單季度增長(zhǎng)。

另外，財(cái)報(bào)顯示，2022年第一季度歸屬于普通股股東的凈虧損為30億元人民幣，而去年同期凈利潤(rùn)為36億元。

對(duì)于增長(zhǎng)放緩以及虧損，京東將原因歸結(jié)為：對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)研發(fā)、員工薪酬福利的持續(xù)投入。

但在春公子看來(lái)，京東如今最大的問(wèn)題，是商業(yè)模式上再度面臨考驗(yàn)的問(wèn)題。

京東是一家很重的公司，京東之前在全國(guó)各地建倉(cāng)庫(kù)，把自己的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送服務(wù)系統(tǒng)做得越來(lái)越大，并面向社會(huì)開(kāi)放，增加資產(chǎn)的同時(shí)，增加營(yíng)收規(guī)模！

京東這些年的營(yíng)收是持續(xù)擴(kuò)大，但京東的賺錢(qián)能力并未提升。尤其是京東物流，京東物流雖然成為了一家上市公司，但京東物流卻還在虧損之中。

而像阿里巴巴和谷歌這種互聯(lián)網(wǎng)公司，他們走的就是輕資產(chǎn)路線(xiàn)。擴(kuò)張?zhí)烊徊恍枰潭ㄙY產(chǎn)投資，多年的盈利多累積在現(xiàn)金上！

當(dāng)然了，并不是說(shuō)京東重資產(chǎn)的商業(yè)模式不好，只是說(shuō)京東選擇的這種路線(xiàn)注定是吃苦又耗時(shí)的。

資源的投入，資源的產(chǎn)出，產(chǎn)出的過(guò)程，更好地產(chǎn)出，戰(zhàn)略方向正確，不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)。

近日有媒體爆料，京東在線(xiàn)下也搞起了大家居門(mén)店。主打一站式購(gòu)物，從櫥柜，衣柜，床墊，沙發(fā)到五金衛(wèi)浴什么的都有，可以看成“小紅星美凱龍/宜家”。

通過(guò)加盟商擴(kuò)張，目前線(xiàn)下門(mén)店150+家。據(jù)說(shuō)目標(biāo)5000家門(mén)店，銷(xiāo)售額300億+。

京東居家的加盟商不需要備貨，不用占?jí)航?jīng)銷(xiāo)商資金，有了訂單是直接從京東發(fā)貨。

經(jīng)銷(xiāo)商是從京東拿貨，京東從品牌方那里拿貨，京東拿到的價(jià)格要比家具公司經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格要高，所以京東的毛利率較低。

這個(gè)消息一出來(lái)，立馬在網(wǎng)絡(luò)上又引發(fā)了討論！

有網(wǎng)友認(rèn)為，京東這招堪稱(chēng)昏招，因?yàn)檫@種模式又屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一種，因?yàn)榇伺e需要投入大量的物流、人員、組織也需要投入。

但春公子有點(diǎn)不同的看法，這個(gè)業(yè)務(wù)模式是家裝公司的路子，本質(zhì)上是個(gè)二房東、平臺(tái)模式，這公司賣(mài)的是整體家裝方案，而且京東又是搞的加盟路線(xiàn)，其實(shí)京東還是把更多的風(fēng)險(xiǎn)釋放了出去。

其實(shí)大家也都看見(jiàn)了，這些年京東將大量的資源投入到線(xiàn)下，因?yàn)榫〇|認(rèn)為只有線(xiàn)下線(xiàn)上相結(jié)合的路線(xiàn)，才能持續(xù)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然了，這種模式能不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，這個(gè)還需要市場(chǎng)來(lái)考驗(yàn)。畢竟現(xiàn)在的消費(fèi)者是越來(lái)越精明！不知道諸位怎么看？

關(guān)鍵詞： 京東線(xiàn)下大家居門(mén)店起航 目標(biāo)5000家門(mén)店 京東能干成這事