曾經(jīng)短短3年?duì)I收突破932億，市值超過1179億；如今一年虧損39億，上百家門店一夜之間關(guān)門，市值更是蒸發(fā)過半。

年過50的永輝超市董事長無奈感嘆：我贏了所有的競爭對手，卻輸給了時(shí)代。前有社區(qū)團(tuán)購如火如荼，迎來了美團(tuán)，阿里等大牛的紛紛入局，沒有中間商差價(jià)，只有廠家與消費(fèi)者的對接，打性價(jià)比的優(yōu)勢牌；后有好市多突出重圍，利用互聯(lián)網(wǎng)連接用戶。

當(dāng)永輝超市還在為毛利率為25%沾沾自喜的時(shí)候，好市多已經(jīng)降到了10%，并且呈現(xiàn)還會下降的趨勢。在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以永輝光等著賺差價(jià)的思維模式只會自己把路走窄，要知道小米只收取5%的利潤，卻依舊穩(wěn)坐手機(jī)業(yè)前幾把交椅。

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