金融業在一個國家的經濟發展中，擁有著絕對的支柱作用。
不然大多數發達國家也不會將金融業視為帶動GDP增長的核心動力。
雖然我國主要以實體制造業為主，但近幾年金融業的發展，大有迎頭趕上的趨勢。
與國外不同，我國金融業主要以國有為主，民營企業占比幾乎很少。
許多民營企業家也在覬覦金融業所帶來的高利潤，硬著頭皮也要往里擠。
例如前幾天前頻頻登上熱搜的馬云。
有這樣一句話：既然山不向我走來，那我便向山走去。
馬云也說過類似的一句話：如果銀行不改變，那我們就來替銀行改變。
說實話，這句話對于任何一個企業家來講都感覺是在吹牛，但唯獨馬云不是。
畢竟馬云憑一己之力就改變了國人的消費習慣與支付方式。
所以馬云的一席話，也不得不讓銀行開始重視起來。
以阿里旗下的螞蟻集團為例，已經涉及金融、基金、信貸等多個領域。
值得注意的是，如果不被叫停，在2020年的那個冬天，螞蟻集團大概率會上市成功。
之所以被稱為螞蟻是有出處的，2004年，馬云在阿里的報告會中演講了一篇名為螞蟻戰勝大象的文章。
所以，到后來馬云組建金融集團時，就直接用螞蟻來命名了。
發展到2020年，螞蟻金融的確有了扳倒大象的實力，僅估值就達到了2.1萬億，放在全球也屬于獨一份。
螞蟻僅僅用了不到10年，就實現了規模的迅速擴大。
螞蟻問世之初，首推的產品就是余額寶。遠高于銀行的活期利率，開始吸引一批又一批客戶前來存儲。
根據統計數據顯示，余額寶所管理的資金規模最高時，已經達到了1.83萬億，比同年中國銀行的存款規模還要高出400億。
說實話，在2015-2018年期間，我國四大行的競爭對手并不是彼此，而是余額寶。
在當時，余額寶對于多數喜歡存儲的人而言，幾乎已經與銀行無異。
不僅如此，隨后螞蟻集團抓住了年輕人超前消費的習慣，開始推出以借貸為主的花唄、借唄等產品。
雖然花唄的用戶遠不及余額寶多，但放貸的規模卻達到了上千億，目前已經成為螞蟻集團獲利最多的產品之一。
據統計，花唄僅在2019年的營收就達到了1200多億，凈利潤率14.98%，達到了180多億。
而到了2020年，僅上半年的營收就達到了725億，而全年凈利潤更是實現了巨大突破，凈利潤率35%，達到了575億。
這樣的增長速度，的確令人咋舌。
與同年中國銀行的凈利潤相比，雖然總額還相差巨大，但利率卻整整比銀行多了兩個百分點。
所以，2020年螞蟻集團的盈利能力已經超過四大行。
但是一向不喜歡錢的馬云卻并不知足。
2020年10月份，馬云在上海外灘峰會公開指責銀行，并旁敲側擊地希望為金融監管政策松綁。
在螞蟻上市之前就準備下2300億，如此多的錢單純的用來花肯定不現實，而它的主要用途是用來擴大規模。
不喜歡錢的馬云，卻一門心思地想賺更多的錢。
說實話，從螞蟻的收益來看，互聯網金融行業的監管的確不是很嚴格。
現在螞蟻盈利最多的項目是花唄與借唄。
在許多人看來，馬云的口碑再怎么不好，但至少他愿意借錢給我。
不過值得注意的是，你從花唄中借的錢，根本就不屬于螞蟻集團，那它屬于誰呢？
在上千億的貸款中，螞蟻實際出資只有38億，之所以能夠達到上千億，是螞蟻通過一種ABS模式刻意去撬動上百倍的杠桿。
而這其中大部分的資金來源卻是銀行。
也就是說，如果哪一天花唄出現問題，它頂多承擔38億的責任，而剩下的幾千億也全部由銀行和金融機構來承擔。
一邊賺取利潤，一邊甩開責任，這招“空手套”的確厲害。
也正因如此，螞蟻上市被叫停，馬云也從大眾視野中消失，最近一次出現還是被網友看到在西班牙度假。
而從上市被叫停以后，螞蟻金融的規模開始不斷縮水。
螞蟻集團除金融業以外，還投資了房地產、餐飲、旅游以及教育等各行各業。
自從上海外灘事件以后，螞蟻的規模就開始不斷縮水。
根據統計數據顯示，去年四季度確保規模已經不足7500億，包括相互寶、金選投顧等在內的產品也相繼被關停。
雖然規模在不斷縮小，但整改卻并未停止。
對于像阿里這樣的大型互聯網企業而言，本業應該還是互聯網科技，但馬云卻打著科技的幌子對外放起了貸。
馬云究竟是企業家，還是資本家呢？
