今天是封城第7天。忙碌的深圳節奏慢下來了。平日里，過慣了快節奏生活的深圳上班族，都希望城市節奏能慢一點。可當節奏真正慢下來，似乎又不適應了。節奏一慢，就意味著收入要受到影響。這次疫情對深圳經濟的影響還是蠻大的。不說那些大的數據，說些大家都能感受到的。
很多公司停工了，很多店面關閉了。這對做生意的人來說，打擊很大。拿街邊的一些店面來說，不開業就沒有收入，但是房租水電這些基本開支是少不了的。企業停工，業績就要受到影響，公司賺錢少了，自然福利待遇就要降了。上班族無奈，其實老板們也很無奈。但這種無奈是沒有辦法的。
所以前幾天一個朋友覺得自己的工資低了，我建議先做著，觀望先。不要貿然辭職。疫情下，辭職成本很高。如果說公司氛圍還不錯，老板人還不錯。就先做著。疫情下，待遇不降反增，能善待員工的老板就是好老板。
疫情期，我們普通人要做什么？我覺得可以利用這個特殊的時期去學點東西，如果你自學能力強就自學。自律性和我一樣差，就可以報個培訓班學點技能。學什么？主要看對你的工作或者你的未來是否有用。學習是一種投資，不要怕花這個錢，投資自己是一件非常有意義的事情。早投資早回報。
疫情對廣告優化師的影響大嗎？我覺得還是蠻大的。行業都說廣告是經濟的晴雨表，經濟形勢也決定了廣告形勢。經濟形勢好，企業能賺到錢，就會多花錢投廣告。經濟形勢差，企業賺錢難，廣告投入自然少。因為疫情和中國經濟轉型的影響，廣告投放這個行業這兩三年是越來越難了。市場招人少了，企業崗位少了，整個市場的薪資也基本沒有什么增長。而依托這個崗位衍生的如培訓、開戶和代運營等行業也自然更難做。
對于優化師朋友來說，現在苦惱的問題比較多。量少、成本漸增、線索質量差、審核慢、審核難、投放高度智能化很無力、素材制作難等等，這些都是頭疼的問題。廣告投放行業已經到了一個瓶頸期。前幾天，一位資深優化師朋友還在朋友圈發問“還在做優化師的有多少？轉行的又有多少”，足以見得市場低迷，內卷的厲害。
越來越智能的投放，使得這個行業入門的門檻極低，現在一個一年經驗的優化師和一個三年經驗的優化師做出的效果是差不多的，甚至新人做出的效果更好。并不是因為三年優化師沒有進步，而是廣告最終的效果不是主要靠經驗了，而是靠系統大數據。大數據面前，經驗多與少，已經沒有差別了。這是一件對從業者來說很無奈的事情，能力和待遇沒有明顯的增長，但年齡在增加。而廣告投放本身就是一個偏年輕化的崗位，到了一定的年齡，出路就少了。
這不是放大焦慮，這是赤裸裸的現實。
回到賺錢本身。優化師想賺錢，企業想賺錢，平臺也想賺錢。就我所知，現在平臺的渠道返點是越來越低了，渠道稱這是因為滿量。其實從根源來說，還是因為平臺想多拿點利潤，所以降低了這個點位。再來說平臺的走向。字節為什么現在這么大力的發展直播電商，一方面是要搶占市場，另一方面也是因為其廣告收入已經見頂，增長很緩慢了，必須要找到一棵新的發財樹。再來看百度，百度現在也在搞直播帶貨，只是沒做起來。百度現在大搜oCPC取消一階，全量二階。cpc的效果會更差了。這對那些小廣告主并不友好。過去三五百預算還可以跑cpc，現在全量二階后，一個出價兩三塊的詞一次點擊可能三四十。這是逼小廣告主增加預算，還有基木魚強切，切了就正常投，不切則離場。雖然我很反感百度的這種行為，但這是商業法則決定的，我也能理解。再說騰訊，騰訊廣告這幾年整合很多，其目的還是為了在廣告領域增收。盡管騰訊在廣告投放領域不占有鮮明優勢，但騰訊廣告這幾年的動作確實很多。
疫情肯定還會持續三五年甚至更長的時間。面對疫情的影響，我覺得職業走向還是要遵循3大主義。
一是長期主義，做一件事就要把它做好。不要輕言放棄。好比你想做代運營，就用心把代運營做好。你想做自媒體，就用心去做。沒有誰的成功是一蹴而就的，成功都是失敗加不斷地沉淀才能實現的。你要是認準了一條路，沒有堅持下去，成功憑什么屬于你？
二是學習能力。互聯網的形勢變化的太快了。不去學習，是會被淘汰的。不管你之前有多少成功案例，新的事物，你不會的還是不會。就我個人而言，我會搜索會做信息流，電商運營也懂一些。但我知道我技術能力是很弱的，PS、PR不是很懂，也不會直播，不太懂代碼這些不會建域名網站，所以疫情解封后我會去報個周末班學習。人要先承認自己的不足，而后去提升，才能有底氣。
三是思維能力。思維能力是很重要的，向成功的人學習其經營思維，向失敗的人去借鑒其失敗經驗。未來要有一定的投資思維，能勇于抓住機會，經常去思考去總結去實踐。如果只是每天得過且過，不思進取，不愿意嘗試，過了35歲就真的難了。
以上是我的一些思考，與大家共勉。疫情下，生活不易，努力才能活的更好。
