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去中心化的風險投資
最近，風險投資公司們一直在努力重塑自己，在這個時代，幫創始人擁有大量資本加持，已經遠遠不夠了。做一個好的顧問、董事會成員和“外圍助手”真的有點有心無力。風險投資公司正在推動營銷、招聘、設計和數據等服務，并將擴大其服務覆蓋從種子輪到成長期的各個階段。
但隨著Web3時代的到來，這就夠了嗎？貝瑟默公司正在通過一項名為BessemerDAO的新舉措來問這個問題。該公司將拿出其25億美元基金中的2.5億美元服務于Web3項目，包括加密貨幣消費類應用、Web3基礎設施和DeFi。
BessemerDAO是一份關于加密貨幣的聲明。在一個將來以投資加密貨幣為重點的投資公司，他們正在籌集10億美元的資金，畢竟傳統投資公司轉型到加密貨幣基金需要彰顯一點大動作。
Crypto是一個不同的世界，權力下放是協議和組織的一個關鍵原則。啟動自己的DAO是Bessemer展示其不拘泥于傳統硅谷風投思維的一種方式。
Bessemer在Web3領域進行了一些早期的實質性投注，如NYDIG、Sorare、MakersPlace和TRM實驗室，但它仍然主要以投資消費者、醫療保健和云計算創業公司的傳統公司而聞名。
BessemerDAO旨在為其初創企業提供額外的風險投資組合服務，但它會以去中心化的方式，用社區眾包形式開始服務。合伙人Ethan Kurzweil說，Bessemer仍將保持其現有的投資組合服務。
該公司計劃自己的DAO最終會完全去中心化并由社區管理。這雖然是一個實驗，仍然值得大家拭目以待。
DAO能顛覆投資組合服務嗎？a16z和GV普及了用專門的團隊提供結構化服務的想法，但這個想法現在已經足夠老了，確實應該有一些新玩法來顛覆舊的方法論了。
包括Bessemer在內的許多公司已經擁有電子郵件列表、在線論壇和協作工具，供初創企業與其他投資組合的初創企業和顧問聯系。
BessemerDAO的不同之處在于，它將有來自Bessemer初創企業的成員，以及技術主管和其他非Bessemer投資組合的初創企業。在去中心化的加密貨幣世界中，這種只接受邀請的設置可能會引發用戶的興趣，所以DAO的成員結構一般都有所不同。一些DAO是 "無權限 "的，任何購買代幣的人都會自動成為成員，而其他DAO可能需要現有成員的投票來接納新成員。
BessemerDAO的目標是建立一個類似于加密貨幣世界中的社區，以管理治理協議等項目。它也有可能具有DAO的財務屬性，如代幣激勵。雖然目前還沒有關于代幣的消息，但Bessemer的Talia Goldberg和Kate Walker在一月份的一篇文章中提出了風險資本經濟民主化的想法。
DAO成員可以在人才和招聘、業務發展和投資方法論等方面相互幫助。而且DAO有可能比風險投資公司做得更快、更精確。最近的一個例子是DAO確定了一個設計師來創造一個NFT設計。
但最終的顛覆將是用DAO的方式進行投資。庫茲韋爾說，BessemerDAO有可能籌集資金并入股初創企業，盡管監管和法律問題必須有其對應的解決方案。
他說，就目前而言，該DAO并不是為了投資或幫助Bessemer進行投資。但以后完全可能有所改變。
有一些投資DAO已經冒出來投資Web3初創企業，如The LAO、MetaCartel和Global Coin Research，它們已經進入了實質性初創企業的早期階段交易。還有一些針對特定領域，如Komorebi Collective和NFT投資者Flamingo DAO。
但DAO作為投資工具仍然面臨一些監管和法律問題，Kurzweil指出，如果Bessemer朝這個方向發展，它必須解決這些問題。
DAO不一定有與傳統基金VC一樣的GP/LP結構。但它們需要遵守證券法和經認可的投資者規則，至少在美國運作是如此。
風險投資歷來都是由投資者組成的小團隊緊密合作運營的。去中心化是該行業必須要吞下的一顆基因進化的“藥丸”。但從歷史上看，風險投資公司都是從成功的創始人隊伍中招募的。隨著加密貨幣初創企業的成功，新一代的投資者終將出現，他們也期待去中心化而且知道如何利去做。
