卸下某些光環，其實創業者也是一個普通人。
但是由于對于愛好的堅持，有人把愛好做成了事業，并且成為了資本市場的寵兒。
經歷過了一波90后的創業潮，當這群年輕人開始沉淀自己，并且開始遵循商業規律踏實做事的時候，他們就逐漸成為了市場的重要力量，并且也獲得了市場的尊重。
2月25日，運動科技公司Keep向港交所提交上市申請書，如果Keep成功上市，那么這將是該領域第一個IPO項目。
當下，可能很多人都知道Keep這個軟件，但是對于它背后的故事卻鮮有人知。一個關于運動的故事，一個關于分手的故事。
對于很多大學生來說，畢業季即分手季。2014年，一場平平無奇的畢業答辯，一個叫王寧的“胖子”被分手了，對于體重的執念，讓這個180斤的計算機系高材生有了一絲“靈感”，三個多月的時間減掉50斤，也帶來了他人生創業的新靈感。
雷軍曾說過，不建議大學生先創業，因為沒有經驗會走很多彎路。但是當王寧在減肥的路上，他懂得科學減肥的難處，也深知收集數據不易，所以這個就成了他創業的方向。
2014年11月，已經是“瘦子”的王寧寫下了第一行代碼，并且帶領著他的團隊（這點尤為重要）開拓市場。對于初期創業者來說，簡單、好用就是產品最大的優勢，而王寧的Keep早期的定位就是——移動健身教練，打開軟件你就可以學習各種各樣的視頻課程。
當然，風口也尤為重要，這是必不可少的一個環節。
2015年之后，大的運動品牌開始成為市場的主流。短短六年時間，李寧從2港元/股的起步價一路沖破了108港元/股；安踏也從7港元/股沖到了最高191港元/股。大運動的崛起給了Keep無限的機會，當然也離不開資本的支持。
創業初期，王寧就拿到了澤厚資本300萬天使輪投資，Keep上線一周之后，銀泰資本和貝塔斯曼亞洲投資基金又給他投資了500萬美元。有了資本的加持，再加上就在風口之上，上線一百多天后，Keep的用戶就突破了100萬，而對于互聯網企業來說，這個數據卻僅僅只是一個開始。
經過早期的爆發式發展，上線的第二年Keep的用戶數突破了1000萬，但如何盈利仍然是擺在王寧面前的一道難題。
對于一款工具型APP來說，核心是內容，盈利則是賣產品/課程，這是行業的通用商業模式，Keep也不例外。
根據其招股書顯示，目前Keep的收入主要分為三個部分，第一個部分是自有品牌產品，其營收占比為55.1%；第二個部分是會員訂閱及線上付費內容，營收占比為32.8%；第三個部分是廣告和其他服務，營收占比為12.1%。
招股書顯示，在2019年、2020年、2021年前九個月，Keep實現收入分別為6.63億元、11.07億元、11.59億元。但凈利潤卻分別虧損了7.35億元、22.44億元、24.58億元，虧損幅度有隱隱擴大的趨勢。
不過，同很多互聯網企業一樣，戰略性虧損是互聯網企業的“重要選項”。招股書還顯示，目前Keep的用戶數已經突破了3億，月活數量也達到了3440萬。但是值得注意的是，全球互聯網環境正在發生比較大的變化。以往互聯網燒錢、培養用戶習慣、漲價的模式正在退潮。
也就是說，如何盈利，并且保證持續盈利才是互聯網企業最終的考量因素，雖然Keep當下站在了資本市場的門外，并且一只腳已經踏進了門里，但這并不能說明企業就是安全的。如今Keep已經成立了8年，登陸資本市場之后，如何盈利將是企業的重中之重。
