隨著數字化時代互聯網技術迭代發展，一個悄然變化正在3C家電的商業采購領域加速發生。

眾所周知，商業中最大的潛在機會，存在于生產企業和其供應商之間。

在數字經濟時代，采購更是涵蓋了從供應商到需求之間的產品、技術、信息乃至服務流動的全過程，并且采購成本，已是企業考量成本控制中的“重頭戲”。

面對這樣一個蘊藏無限商機的藍海市場，如何讓更多的品牌商和供應商參與其中高效聯動?

擁有敏銳洞察力、并且兼具數字和技術實力的京東，面向3C家電的企業采購，提出了多方共贏的“合作伙伴”計劃，并納入整個商采供應鏈。

回溯發展階段，作為京東最為重要的業務之一，京東的3C家電業務一直在穩健增長，并從ToC的消費電子端優勢經驗積累，外延拓展到了ToB的商采端。

而京東豐富的產品品類、品牌優勢及物流、供應鏈等服務能力，與加入合作伙伴計劃的供應商完美耦合，從而為企業級客戶提供更好的產品與服務。

關鍵詞： 企業采購 京東