“巨頭進場收購直播公司已經常態化。”一位直播行業人士在談及百度收購 YY 時感嘆。繼騰訊整合斗魚和虎牙的靴子落地后，百度又拿下了直播行業另一產品 YY 直播。

11 月 17 日，百度發布三季度財報的同時宣布了其與歡聚集團簽署最終約束性協議，全資收購歡聚集團國內直播業務(即 “YY 直播”)，總交易金額約為 36 億美元，交易預期將于 2021 年上半年完成交割。據了解，收購部分包括但不限于 YY 移動應用、YY.com 網站、YY PC 客戶端等。其中，YY 客戶端將繼續保留，國內直播團隊也將劃歸給百度。

百度收購 YY 事件的傳言由來已久，業內對這樁交易的評價多數抱有消極態度。有媒體評價這是一次 “弱弱聯合”，也有人認為，二者的合作一定會重蹈百度收購案的覆轍，在搜狐科技采訪的多位投資人及行業人士中，同樣有不少人表達了對此事的疑惑。辰海資本合伙人陳悅天向搜狐科技表示，他不太理解百度為什么收購 YY 直播，尤其是在現在這個時間點，他認為，直播市場已經進入充分競爭狀態，頭部成熟，收購一個腰部產品，效果并不樂觀。

百度 Q3 財報電話會中，李彥宏闡釋了收購 YY 的原因：“直播行業最開始的一些公司，現在要么已經趨于成熟，要么已被一些更加大的生態平臺所并購，所以我們可以看到，直播平臺如果規模不夠大的話，成為一個獨立的平臺存活是比較艱難的。YY 具有非常龐大的直播業務體量，而百度作為平臺也具有對這些業務進行管理的能力，百度有這樣的經營經驗以及利益相關點。”

而艾媒咨詢 CEO 張毅向搜狐科技表示，YY 直播今后對百度市值上漲的刺激作用，應該會遠超 36 億美元。

所以一場看似各取所需的交易，業內看衰的聲音緣起何處?

或是最后底牌

“百度并不是最近才發力直播，他們之前在好看視頻和貼吧里就有做，只不過收效不好。從招聘信息上也能看出，他們一直在招直播產品和用戶相關的運營，前兩年就想把直播做起來。”一位曾供職于觸手直播的行業人士向搜狐科技表示。

與其說百度是為了布局而收購 YY，不如說是百度在親身下場多次嘗試后，發現自身能力不足，而只能通過收購發展業務。在同一賽道的失敗次數太多，大大削減了行業對百度做成這件事的信心。

早在 2018 年，百度就曾在貼吧中試水過秀場直播，當時曾經取得過不錯的營收效果，但據了解，由于當時百度內部戰略的搖擺，這一業務優勢沒能得到延續。

而去年 10 月，百度推出官方直播平臺 “百度直播”，是由百度貼吧直播更名而來，并由百度貼吧團隊運營。該業務整合了原有的百度貼吧和手機百度的直播業務。目前在百度貼吧 APP 中，視頻與直播入口均被放在顯眼位置。據投資者網報道，從數據上看，直播版塊并不火熱，在周末的最高觀看數不過萬人，直播類型分類中只提供顏值直播一類。

QuestMobile 發布的數據顯示，百度貼吧今年 1 月的日活用戶數約為 1100 萬，而好看視頻已經于 2019 年末實現了 3000 萬以上的日活。由于貼吧流量日益萎縮，通過貼吧實現直播業務的思路被阻斷，百度 App 承接了直播任務。橫向比較來看，在日活躍用戶數和月活躍用戶數上，百度 APP 在同類信息流產品中位列第一，2 億日活的成績也讓百度 App 進入超級 App 俱樂部。

百度于去年 5 月將搜索公司升級為移動生態事業群(MEG)，沈抖成為新任負責人。在此之后，公司對搜索業務 “刮骨療傷”，試圖在已有的搜索優勢基礎上，追趕移動生態進程。其中，百度 App 成為百度信息流和搜索業務在移動端的重要承載，而目前的頭號短視頻產品好看視頻也是 App 端信息流內容的重要組成部分。

今年 5 月 15 日，李彥宏現身百度 APP 直播間，貢獻出自己的直播首秀，百度 App 直播業務的重要戰略優先級可見一斑。

“百度移動生態現在的兩個關鍵詞是，視頻化和服務化，第一個對應媒介形態的視頻和直播，而小程序就是承載服務化戰略落地的最開放生態。”百度 App 總經理平曉黎曾向搜狐科技表示。而一位百度中層曾透露，現在在百度 App 中的搜索結果，內部會加大視頻和直播內容在信息流中出現的比例。

但這也意味著，不管是視頻還是直播，能否長足發展，都取決于百度 App 的用戶增長及商業化情況，而現實是，百度 App 用戶增長貢獻營收的進程并不理想，此前，平曉黎曾向搜狐科技坦承，這確實是百度現在面臨的在線廣告業務的競爭問題。

財報顯示，百度 App 日活躍用戶在 2020 年 6 月達到 2.04 億，在過去 12 個月里增加了 1600 萬用戶。然而，用戶數量增長和營收增長趨勢存在差異。財報指出，百度 App 內部的托管頁占據核心業務在線營銷收入的 30%，但未對其核心業務的在線營銷收入及百度 App 廣告收入作出披露。而從整體在線營銷收入的趨勢來看，雖然百度 App 日活用戶穩步增長，但卻沒有貢獻相應水平的廣告收入。

自身商業化能力遲遲不見提升，和新戰略重點業務商業化需求之間的矛盾，催促著百度收購成熟產品以解決商業化問題。李彥宏在三季度財報電話會中指明了百度希望直播成為新的、優質的變現渠道的訴求，他認為，過往百度在直播上嘗試的成績證明了公司生態系統和直播的契合度，而公司的重點是要為客戶提供非常好的營銷解決方案。

收購 YY 似乎是百度在直播領域的最后底牌，業界對此交易收效的擔憂也就不難理解。

團隊、業務仍待梳理

根據內容體系擴充的需求，百度移動生態的架構今年也進行了大幅度架調整，其中包括引進多位高管。6 月，百度移動生態事業群完成了直播中臺的搭建，組建獨立團隊，負責人為前虎牙創始人古豐，9 月，西瓜視頻原負責人宋健加盟百度，擔任好看視頻總經理。

YY 系高管古豐加入，這背后不能排除的可能是，他一定程度上順水推舟促成了 YY 直播的收購，而且，值得注意的是，古豐負責直播中臺，也就是說他名下沒有一款特定的聚焦直播的 App，目前，百度的直播功能分散在百度 App、好看視頻、全民小視頻等產品中。

艾媒咨詢 CEO 張毅向搜狐科技表示，百度做直播業務這幾年，在團隊和產品基因上一直存在缺陷，加之用戶已經集中在成熟的平臺，百度能吸引的用戶十分有限，業務一直沒有突破，才會有現在收購這步棋。

從今年開始，百度意識到了引入外部援兵的必要性，有針對性的在對應領域中的頭部企業中納入人才，同時，收購 YY 團隊更是補全了從直播技術、內容運營到營收玩法、主播梯隊的成體系鏈條。

但問題隨之而來。截止到收購 YY 直播，百度旗下幾個直播業務團隊仍處在各自為營的狀態。除 YY 和直播中臺外，此前貼吧團隊的直播業務也仍在運營中，且目前劃歸全民小視頻旗下，向負責移動生態用戶增長部的曹曉冬匯報，而直播中臺負責人古豐的匯報對象則是百度副總裁、百度 App 總經理平曉黎。據新京報報道，知情人士透露，如果古豐未來負責管理 YY 國內業務，那他可能會面臨和全民小視頻直播業務及其負責人的爭奪。

也就是說，百度旗下的幾條直播業務還有待梳理，更簡潔有效的架構也亟待建立。

除此之外，YY 的本質是秀場直播，其余垂類直播幾乎沒有涉獵，這同樣埋下隱患。一方面，只依賴單一秀場直播的直播業務，雖然盈利能力強勁，但用戶粘性低是該領域共同的弊病，從 YY 最新幾季度財報可以看出，公司自今年 Q1 到 Q3 付費用戶分別同比下降 3.6%、2.2% 和 4.7%，在疫情宅經濟的催化下，付費用戶依舊止不住下滑，這無疑是秀場直播的沉疴頑疾作祟——由于秀場直播本質是真人秀，觀眾為主播而來，對平臺依賴度很低，進而造成用戶粘性極差。

百度收購 YY 之后，如果只單方向向后者輸送流量，而 YY 無法幫百度留住用戶，恐怕不利于長期的商業化前景。有直播行業人士向搜狐科技表示，當時要是把觸手收了，然后再收 YY，一個游戲，一個娛樂，可能(百度直播)還能再戰幾年。”

但可惜的是，在整合虎牙和斗魚之后，高度依賴游戲版權的游戲直播賽道，已經幾乎被騰訊把控，而至于直播電商，陳悅天認為，非電商起家的互聯網公司，真正實現依靠電商增收的成功率極低，直播電商的本質還是電商，需要搭建完善的供應鏈和基礎設施，對于互聯網公司來講，是既投入大又時間周期長的事情。

而從直播電商大戶快手剛遞交上市招股書的數據也能看出，盡管去年快手電商實現 596 億元的高額 GMV，但實際營收中，該部分去年僅錄得 2.6 億元，占總營收比例僅 0.6%，被劃歸到了營收結構三大塊中的 “其他業務”中，而占去快手 80% 營收的版塊仍是直播打賞。

另一方面，此前，百度對直播的規劃一直是 “知識直播”，平曉黎曾介紹，百度用戶在獲取信息的過程中，很多需求通過圖文和視頻都不能進行很好的滿足，比如有實時的問答和在線咨詢及互動的需求，直播是一個非常好的載體。這顯然和 YY 的定位與基因相去甚遠，如何繼續運營 “知識直播”，通過哪支團隊、哪個產品實現，仍是未知數。

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